Vicharn Group (VG) to invite investors in Thailand or abroad to buy land allocated for doing business related to water-related residences on artificial islands
Blue Heaven 5B (BH 5B)
โครงการ MIT
หรือ บ่อน้ำรกร้าง ที่ดินที่มีทราย
บ้านแถวบนเนินสูง 15 เมตร เนินดิน 44 ไร่
บนฐานเนินสูง 3 เมตร บนเกาะ 100 ไร่
ได้พื้นน้ำทองคำ 50 ไร่ บนเกาะ 100 ไร่
"ขอสงวนสิทธิ์ : ภาพและรายละเอียดเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาโครงการ MIT และ โมเดล BH ที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของหน้างาน และขอสงวนสิทธิ์ในการบอกการเปลี่ยนแปลงล่วงหน้า
โมเดลธุรกิจ Blue Heaven 5B (BH 5B) เพื่อเชิญชวน ผู้ประกอบการ หรือ 1.) ผู้ร่วมลงทุน กับผู้ลงทุนใหญ่ 2.) เจ้าของที่ดินที่มีบ่อน้ำร้าง นอก MIT 4.) ผู้ที่มีที่ดิน(ที่มีทราย) ที่เป็นดินมากกว่า 100 ไร่ และมีส่วนของที่ดินอย่างน้อย 100 ไร่ นอก MIT มาลงทุน 1เพื่อทำเกาะเทียม 100 ไร่
รวม ภาพเกาะสวรรค์ BH 5B จากการออกแบบ โดย คุณนกฮูก AI (Gemini)
หัวข้อ 1 โมเดลธุรกิจ Blue Heaven 5B (BH 5B) เพื่อเชิญชวน 1.)ผู้ลงทุนใหญ่ 2.) ผู้ร่วมลงทุนกับผู้ลงทุนใหญ่ 3.) เจ้าของที่ดินที่มีบ่อน้ำร้าง หรือ 4.) ผู้ที่มีที่ดินที่เป็นดินมากกว่า 100 ไร่ และมีส่วนของที่ดินอย่างน้อย 70 ไร่ มาลงทุนในแบบโมเดล BH 5B และ เนื่องจาก การทำบ่อทราย บ่อดิน เป็นโครงการเล็กของโครงการหลัก MIT ที่เรียกว่า Blue Heaven 5B (BH 5B) โครงการที่เป็นอิสระจากโครงการหลัก MIT ที่เชี่ยวชาญในการทำธุรกิจเปลี่ยนหนองน้ำในอสังหาริมทรัพย์ที่เกียวกับน้ำให้มีมูลค่าขึ้นอย่างทองคำ และการที่ขาดสาธารณูปโภคบางอย่าง จึงทำให้ Vicharn Group (VG) ได้ออกแบบของธุรกิจ BH 5B ขึ้นมา ที่ต้องมีการจัดสร้างโรงงานบำบัดน้ำเสีย ตามขนาดของจำนวนบ้านแถวที่เป็นรายได้หลักของ BH 5B ตาม Option 1-8 หรือตามจำนวนบ้านแถว หรือ บ้านเดี่ยวบนเนินดิน และ VG เห็นว่า มีทางเลือก คือ การลงทุน แบบ BH 5B จะใช้พื้นที่เนื้อที่ที่เป็นดิน รวมเนื้อที่ 100 ไร่เพื่อทำเกาะเทียมชั้นบน สูง 7-10 เมตร จากระดับปกติ ประมาณ 44.18 ไร่ เส้นผ่าศูนย์กลาง ที่ฐาน เนินดิน 300 ม. เพื่อสร้าง บ้านแถว หรือ บ้านเดี่ยว 8 แบบ (ปีระมิด 3 ชั้น) บนเนินดินสูง 15 เมตร และ โรงบำบัดน้ำเสียจะอยู่ใต้ดิน จะอยู่บนเกาะล่างที่สูง 3 เมตร จากระดับปกติ
.jpeg)
ห้วข้อ 2 พื้นเกาะเทียม 100 ไร่จะมีรูปลักษณะทั่วไปดังนี้
1.) ส่วนที่ 1. เกาะส่วนบน หรือ เนินดิน 44.18 ไร่ (รวมส่วนที่ Slop 2ไร่ ) จะเป็นพื้นที่เนินดิน สูง 3 เมตร จากระดับปกติ เป็นครึ่งวงกลม รัศมี 150 เมตร บนเนื้อที่ ประมาณ 44.18 ไร่ ไร่ มีบ่อน้ำฝน สาธารณะ น้ำพุ ประมาณ กว้าง 10- 15 ม. / 10.45 ไร่ และ หาดทราย กว้าง 20 ม. เนื้อที่ประมาณ 12.57 ไร่ ไร่ รวมเนื้อที่เกาะบน รวม 44.18 ไร่ มีถนนรอบฐานเนินดิน (Road 1) / อยู่ระหว่างชายหาด กับ ฐานเนินดินสูง 15 ม. / 8 เมตร / ~7,540 ตร.ม.
2.) ส่วนที่ 2 เกาะล่าง สูง 3 เมตรจากระดับปกติ มีถนน
2.2 ถนนริมรั้วเกาะ (Road 3) / แนวรั้วขอบนอกสุดของเกาะ (จุดบริการหลัก) / 12 เมตร / ~18,840 ตร.ม.
เป็นที่ตั้งของ
1.) ถนน Superblock
2.) อาคารพาณิชย์ แบบกรีก 2 และ 3 ชั้น รวม 25 หลัง,
3.) สวนสาธารณะ
4.) โรงบำบัดน้ำเสีย ใต้ดิน ขนาดเล็ก 1
5.) ให้เช่าพื้นที่ตลาดสด
6.) ที่ทำการสำนักงานโครงการ
7.) ป้อมยามหลักรักษาความปลอดภัย
8.) ห้องพยาบาล ห้องสุขาสาธารณะ
9.) หอประชุม
10.) น้ำพุ
11.) ประตูประเข้า และ ออกโครงการ BH 5B
12.) หากโมเดล BH 5B ในโครงการ M1 บางขุนเทียน ในโครงการ M2 บางปะกง ที่ติดกับทะเล และ โครงการ M7 บีงบอระเพ็ด ที่อยู่ติดกับบึงบอระเพ็ด ใน 3 โครงการ ยกไฮดรอลิคยกเรือยอร์ทระดับกลางเข้าหรือออกเกาะสู่ทะเล และบึงบอระเพ็ด
หากต่อมาพื้นที่ 100 ไร่ มีขนาดไม่พอ หรือ ต้องการสร้างธุรกิจอืน ๆ เพิ่มขี้น มาใหม่ ก็สามารถสร้างขยายพื้นที่เกาะเทียมเพิ่มจาก 100 ไร่ ขึ้นไป หรือ สร้างเกาะเทียมเพิ่มอีกก็ได้
รวม ภาพเกาะสวรรค์ BH 5B จากการออกแบบ โดย คุณนกฮูก AI (Gemini)
.jpeg)
รวม ภาพเก าะสวรรค์ BH 5A จากการออกแบบ โดย คุณ กูรู AI (Gemini) 5A
เกาะเทียม 100 ไร่ (BH 5B )
รวม ภาพเกาะสวรรค์ BH 5B จากการออกแบบ โดย คุณ กูรู AI (Gemini) 5A
หัวข้อ 3 ขนาดของเกาะเทียม มาตรฐานประมาณ 100 ไร่ BH 5B และ คลองชิดถนน/รั้ว
แบบที่ 2 : หากต้องการขยายคลองให้กว้างกว่า 15 เมตร เพื่อเพิ่มพื้นที่เช่าภัตตาคารลอยน้ำให้มากขึ้น แบบนี้จะตอบโจทย์กว่าเพราะสามารถขยายรัศมีคลองออกไปได้จนเกือบชิดขอบเกาะ
การวิเคราะห์พื้นที่คลองแบบที่ 2 (เกาะ 100 ไร่)
เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดและยังเหลือทางเดิน/รั้วรอบเกาะ ผมขอกำหนดระยะรัศมีใหม่ดังนี้:
-
ขอบในของคลอง: เริ่มที่รัศมี 170 เมตร (ต่อจากหาดทราย)
-
ขอบนอกของคลอง: ขยายไปจนเกือบชิดถนนริมรั้ว โดยให้รัศมีอยู่ที่ประมาณ 185 - 190 เมตร (เพื่อให้เหลือพื้นที่ถนนและรั้วรอบนอกประมาณ 10-15 เมตร)
1.) กรณีขยายคลองกว้างเป็น 20 เมตร (เน้นพื้นที่น้ำ)
-
รัศมี: จาก 170 ม. ถึง 190 ม.
-
พื้นที่ผิวน้ำรวม: ประมาณ 22,619 ตารางเมตร
-
คิดเป็นหน่วยไร่: ~ 14.14 ไร่
2.) กรณีขยายคลองจนสุดความกว้างเกาะ (Maximized Water)
หากต้องการให้คลองกว้างที่สุดเท่าที่จะทำได้ในพื้นที่ 100 ไร่ (รัศมีขอบนอก 195 เมตร เหลือพื้นที่ขอบเกาะเพียง 5 เมตรสำหรับรั้วและทางเดิน):
-
พื้นที่ผิวน้ำรวม: ประมาณ 28,667 ตารางเมตร
-
คิดเป็นหน่วยไร่: ~ 17.92 ไร่
บทสรุปเปรียบเทียบเพื่อการตัดสินใจของ PM
รายละเอียด / แบบที่ 1 (มาตรฐาน) / แบบที่ 2 (ขยายคลอง)
ความกว้าง / คลอง15 เมตร / 20 - 25 เมตร
พื้นที่ผิวน้ำรวม / 10.45 ไร่ / 14.14 - 17.92 ไร่
โอกาสทางธุรกิจเหมาะสำหรับพายเรือชมวิวเหมาะสำหรับ ภัตตาคารลอยน้ำขนาดใหญ่ และกิจกรรมทางน้ำแบบจัดเต็ม
จุดเด่นมีพื้นที่สวนริมรั้วดูเขียวชอุ่มดูอลังการเหมือนเมืองกลางน้ำ พื้นที่น้ำกว้างขวา
ตารางสรุปสัดส่วนพื้นที่
องค์ประกอบโครงการ / ความกว้าง-รัศมี / พื้นที่โดยประมาณ (ไร่) / วัตถุประสงค์การใช้งาน
พื้นที่ขาย (Core Area) หรือ พื้นที่ผิวของเนินดิน" (Surface Area) / เส้นผ่าศูนย์กลาง 300 ม. / 44.18 ไร่ / บ้านแถว 8 แบบ (ปีระมิด 3 ชั้น)
หาดทราย (Amenity) / กว้าง 20 ม. / 12.57 ไร่ / กิจกรรมชายหาด, พักผ่อน, Event
คลอง (Water Surface) / กว้าง 20-25 ม. / 14.14 - 17.92 ไร่ / ภัตตาคารลอยน้ำ, กิจกรรมทางน้ำ
รายละเอียดพื้นที่และขนาดความกว้างของถนนทั้ง 3 เส้น
ประเภทถนน / ตำแหน่ง ที่ตั้ง / ความกว้าง / พื้นที่ประมาณการ (ตร.ม.)
ถนนรอบฐานเนินดิน (Road 1) / อยู่ระหว่างชายหาด กับ ฐานเนินดินสูง 15 ม. / 8 เมตร / ~7,540 ตร.ม.
ถนนริมรั้วเกาะ (Road 3) / แนวรั้วขอบนอกสุดของเกาะ (จุดบริการหลัก) / 12 เมตร / ~18,840 ตร.ม.
พื้นที่ส่วนเกิน-ถนน-สวน / ส่วนที่เหลือถึงขอบเกาะ / 32.80 ไร่ / ถนนรอบเกาะ, สวนมุมเกาะ, ระบบสาธารณูปโภค
รวมพื้นที่ทั้งหมด / 400 x 400 ม. / 100.00 ไร่
หัวข้อ 3.1
1. ถนนรอบฐานเนินดิน (เส้นสีดำวงกลม)
ถนนเส้นนี้จะทำหน้าที่เป็นวงแหวนหลักรอบบ้านพักอาศัย โดยอยู่คั่นกลางระหว่างเนินดินกับหาดทราย
-
ความกว้างถนน: 8 เมตร (รองรับการวิ่งสวนกันของรถยนต์ไฟฟ้าและรถกอล์ฟได้สบาย)
-
พื้นที่: คิดจากรัศมีประมาณ 120 เมตร จะมีพื้นที่ประมาณ 6,000 - 6,500 ตารางเมตร (หรือประมาณ 4 ไร่)
2. ถนนทางเข้าหลัก (เส้นสีดำแนวตรง)
ถนนที่พุ่งตรงจากประตูทางเข้าเกาะ ข้ามคลองไปยังฐานเนินดิน
-
ความกว้าง: 10 เมตร (รวมทางเดินเท้า)
-
ความยาว: ประมาณ 80 - 100 เมตร (ขึ้นอยู่กับความกว้างของคลอง)
-
พื้นที่: ประมาณ 800 - 1,000 ตารางเมตร
3. การปรับเปลี่ยนพื้นที่น้ำ (ตามร่างเส้นสีแดง)
เราจะเอาถนนรอบหาดทรายเดิม (Road 2) และพื้นที่สีเขียวออกทั้งหมด เพื่อเปลี่ยนเป็น "คลองวงแหวนขนาดใหญ่" สำหรับธุรกิจเช่าผิวน้ำ (เช่น ภัตตาคารลอยน้ำ หรือคาเฟ่ริมน้ำ)
-
รูปทรงคลอง: เป็นรูปสี่เหลี่ยมจัตุรัสล้อมรอบหาดทรายวงกลม
-
ความกว้างของคลอง: ช่วงที่แคบที่สุดจะกว้างประมาณ 40 - 50 เมตร (กว้างพอสำหรับเรือนำเที่ยวและสิ่งปลูกสร้างลอยน้ำ)
-
พื้นที่คลองรวม: เมื่อหักลบพื้นที่เนินดินและหาดทรายออกแล้ว จะมีพื้นที่ผิวน้ำรวมประมาณ 45 - 50 ไร่ (ครึ่งหนึ่งของเกาะ) ซึ่งถือเป็นพื้นที่ทองคำสำหรับผู้เช่าครับ
-
ระยะห่าง: คลองจะอยู่ห่างจากถนนริมรั้ว (Road 3) ประมาณ 5 - 10 เมตร (เป็นแนวต้นไม้และทางเดินเท้าที่คงไว้ตามความต้องการของคุณ)
สรุปตัวเลขพื้นที่โดยประมาณ (โครงการ BH 5B):
-
พื้นที่เนินดินและบ้าน หรือ พื้นที่ราบที่ฐาน: (Base Area/Footprint) ~25 ไร่
-
พื้นที่ชายหาดและถนนรอบฐาน: ~15 ไร่
-
พื้นที่ผิวน้ำ (คลอง): ~50 ไร่ (พื้นที่ให้เช่าหลัก)
-
พื้นที่ถนนริมรั้วและสาธารณูปโภค: ~10 ไร่
หัวข้อ 4 การคำนวณพื้นที่บน ยอดเนินดิน (Pancake Top) เพื่อใช้จัดกิจกรรมระดับ High-end เช่น งานแต่งงานหรือการประชุม เป็นต้น โดยพิจารณาจากความลาดชันที่แตกต่างกัน 2 ระดับ ( และ ) บนฐานเนินรัศมี 150 เมตร และความสูง 15 เมตร สรุปได้ดังนี้ครับ:
1. พื้นฐานการคำนวณระยะรัศมีบนยอดเนิน
จากโจทย์: รัศมีฐาน () = 150 เมตร, ความสูง () = 15 เมตร
สูตรหารัศมียอดเนิน ():
2. สรุปพื้นที่ยอดเนินดิน (เปรียบเทียบตามความลาดชัน)
รายละเอียด / กรณีความลาดชัน 45 องศา / กรณีความลาดชัน 60 องศา
ระยะที่หายไปจากฐาน (Horizontal Shift)15 เมตร กรณีความลาดชัน 60 องศา / ประมาณ 8.66 เมตร กรณีความลาดชัน 60 องศา
รัศมีบนยอดเนิน ()135 เมตร กรณีความลาดชัน 45 องศา / 141.34 เมตร กรณีความลาดชัน 60 องศา
พื้นที่ยอดเนินทั้งหมด (Total Top Area) 57,255 ตร.ม. (~35.78 ไร่) กรณีความลาดชัน 45 องศา / 62,757 ตร.ม. (~39.22 ไร่) กรณีความลาดชัน 60 องศา
หักสระน้ำรูปวงกลม (3 ไร่ = 4,800 )
พื้นที่จัดกิจกรรมสุทธิ (Net Event Area)~32.78 ไร่ กรณีความลาดชัน 45 องศา / ~36.22 ไร่ กรณีความลาดชัน 60 องศา
ปริมาตรดินทั้งหมด ~959,165 ลูกบาศก์เมตร (คิว) กรณีความลาดชัน 45 องศา / ~1,000,402 ลูกบาศก์เมตร (คิว) กรณีความลาดชัน 60 องศา
3. มุมมองในฐานะ PM เพื่อวางข้อมูลบน Website:
-
ทางเลือกที่แนะนำ: ผมแนะนำให้ใช้ ความลาดชัน 60 องศา เนื่องจากจะทำให้คุณได้พื้นที่ราบด้านบน เพิ่มขึ้นอีกประมาณ 3.4 ไร่ ซึ่งถือเป็นพื้นที่ที่มีมูลค่าสูงมากสำหรับการจัด Event ขนาดใหญ่ และยังทำให้รูปทรงเนินดินดู "ชันและสง่างาม" (Grand) มากขึ้นตามภาพจำลองครับ
-
การใช้พื้นที่สุทธิ (32 - 36 ไร่): พื้นที่ขนาดนี้สามารถรองรับแขกในงานแต่งงานหรืองานประชุมกลางแจ้งได้มากกว่า 5,000 - 8,000 คน พร้อมกันได้อย่างสบายๆ โดยที่ยังมีสระน้ำ 3 ไร่เป็นจุดแลนด์มาร์คกลางยอดเนิน
-
จุดเด่นทางการตลาด: คุณสามารถโปรโมทได้ว่าเป็น "The Largest Private Island Rooftop Garden" (สวนลอยฟ้าบนเกาะส่วนตัวที่ใหญ่ที่สุด) ซึ่งเป็นจุดดึงดูดนักลงทุนและผู้เช่าพื้นที่จัดงานได้อย่างดีเยี่ยมครับ
หัวข้อ 5 เกาะเทียม 100 ไร่ (BH 5B )สำหรับบ้านแถวบนเนินดินสูง 15 เมตร เกาะ100 ไร่ แบบที่ 1 โดยมี
1.) คลองล้อมรอบหาดทราย และ ติดถนนรอบคลอง โดยถนนจะ มี ถนน 2 สาย 1. ถนนล้อมรอบเนินดิน 2. ถนนรอบริมรั้ว 2.) มี สะพานสูงข้ามคลอง เพื่อให้เรือระดับกลางลอดได้ 2 สะพาน
3.) ที่จอดรถประจำแต่ละบ้านมีหลังคา มี 3 ช่วง มีรั้วโปร่งกั้นเขตพื้นที่ สำหรับจอดรถบ้านและรถกล็อฟไฟฟ้า รถจักรยานไฟฟ้า และแบบถีบ อยู่ในแนวใต้ร่มต้นไม้บนถนนรอบริมรั้ว ที่มีหลังคา มีรั้วอลูมิเนียมโปร่งสูง 60 เซนติเมตร กั้นพื้นที่และมีกุญแจล๊อค ไปตามแนวของถนนด้านหนึ่ง ใต้แถวต้นไม้ บนถนนนี้จะมีการสร้างอาคารพาณิชย์ 2 หรือ 3 ตามแบบอาคารของกรีก
4.) โรงกรองน้ำเสียใต้ดิน บนข้างถนนริมรั้วคอนกรีต
หัวข้อ 6 จำลองขยาย (Architectural Close-up) ของ "อาคารจอดรถอัจฉริยะ (Smart Parking Pavilion)" สำหรับโครงการเกาะเทียม BH 5B
6.1 แบบแปลนจุดจอดรถ (Smart Parking Pavilion) ที่เน้นความสากล ความสวยงาม และความปลอดภัยภายใต้บรรยากาศรีสอร์ตสไตล์กรีก ผมขอเสนอการออกแบบเชิงสถาปัตยกรรมดังนี้ครับ:
1. การจัดสรรพื้นที่ (Space Planning) - มาตรฐานสากล
เพื่อให้รองรับพาหนะที่หลากหลายบนถนนริมรั้ว ความยาว 1,600 เมตร ควรแบ่งสัดส่วนพื้นที่จอด (ต่อ 1 ช่องจอดมาตรฐาน) ดังนี้:
-
ช่องจอดรถยนต์ไฟฟ้า (EV): กว้าง 2.5 ม. x ยาว 5.5 ม.
-
ช่องจอดรถกอล์ฟไฟฟ้า: กว้าง 1.5 ม. x ยาว 3.0 ม. (จอดขวางหรือเฉียง 45 องศาเพื่อประหยัดพื้นที่)
-
พื้นที่ทางเดินและช่องจักรยาน: กว้าง 1.5 ม. ด้านหลังที่จอดรถ เพื่อให้เดินเข้า-ออกได้โดยไม่ต้องออกไปเดินบนถนนหลัก
2. ดีไซน์หลังคาและโครงสร้าง (Aesthetic & Sustainability)
-
หลังคา Solar Shingles: แทนที่จะใช้เมทัลชีทธรรมดา แนะนำให้ใช้ แผ่นโซลาร์เซลล์แบบโปร่งแสง สีน้ำเงินเข้มขอบขาว ให้ความรู้สึกสไตล์กรีกและผลิตไฟฟ้าชาร์จรถได้ในตัว
-
โครงสร้างเสา: ใช้เสาคอนกรีตทรงกลมสีขาว เรียบง่ายแต่แข็งแรง เว้นระยะห่างเสาทุกๆ 3 ช่องจอด เพื่อลดความอึดอัด
-
แนวต้นไม้ให้ร่มเงา: ปลูกต้นไม้ทรงพุ่ม (เช่น สนใบพาย หรือต้นปาล์มประดับ) สลับกับเสาหลังคา เพื่อให้กลมกลืนกับธรรมชาติและช่วยลดอุณหภูมิ
3. ระบบความปลอดภัย (Safety & Security)
-
รั้วอลูมิเนียมโปร่ง 60 ซม.: ออกแบบเป็นลายเส้นแนวตั้งสีขาวสะอาดตา ติดตั้งระบบ Digital Lock หรือเครื่องสแกน RFID ที่ทางเข้าแต่ละโซน
-
ระบบชาร์จไฟอัจฉริยะ: ติดตั้ง Wall Box Charge แบบซ่อนในเสา พร้อมระบบตัดไฟอัตโนมัติเมื่อชาร์จเต็มหรือเกิดไฟกระชาก
-
แสงสว่าง (Lighting): ใช้ไฟ LED แบบ Warm White ซ่อนใต้หลังคาและฝังที่พื้น (In-ground light) ตลอดแนวรั้ว เพื่อความสวยงามในตอนกลางคืนและป้องกันจุดอับสายตา
4. อาคารพาณิชย์กรีกเชื่อมต่อที่จอดรถ
อาคารพาณิชย์ 2-3 หลังควรตั้งอยู่กึ่งกลางแนวที่จอดรถ เพื่อให้เป็นจุด Drop-off และจุดพักคอยที่มีหลังคาเชื่อมต่อ (Walkway) ไปยังโซนจอดรถแต่ละฝั่งได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่เปียกฝน
6.2 รายละเอียดการออกแบบ (Deep Dive Design)
-
หลังคาผลิตพลังงาน (Solar Shingle Roof): ใช้แผ่นโซลาร์เซลล์แบบกึ่งโปร่งแสงสีน้ำเงินเข้ม ติดตั้งบนโครงสร้างสีขาวสะอาดตา นอกจากจะกันแดดและฝนแล้ว ยังผลิตไฟฟ้าเพื่อชาร์จรถกอล์ฟและรถยนต์ไฟฟ้า (EV) ได้โดยตรง
-
รั้วโปร่งสไตล์กรีก: รั้วอลูมิเนียมสีขาวสูง 60 ซม. ออกแบบให้มีลวดลายเรียบง่ายแต่หรูหรา พร้อมระบบประตูล็อกแบบดิจิทัล (Digital Lock) เพื่อความปลอดภัยสูงสุดของทรัพย์สิน
-
การจัดสรรช่องจอด (Zoning): แบ่งพื้นที่ชัดเจนสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า, รถกอล์ฟ และจักรยานไฟฟ้า พื้นปูด้วยอิฐบล็อกหินธรรมชาติโทนสีเทาอ่อนเพื่อให้ระบายน้ำได้ดีและมีความทนทานสากล
-
บรรยากาศ (Ambiance): แซมด้วยแนวต้นไม้ทรงสูงและโคมไฟ LED แบบฝังพื้น (In-ground lighting) ให้ความรู้สึกเหมือนรีสอร์ตหรูระดับโลกตลอด 24 ชั่วโมง
การเพิ่มรั้วกั้นเฉพาะส่วนนอกจากจะช่วยเรื่องความสะอาด (ป้องกันสุนัข) ยังเป็นการ "แสดงอาณาเขต" ของแต่ละบ้านให้ชัดเจน สร้างความเป็นส่วนตัวและความมั่นใจให้เจ้าของบ้านได้ดีมากครับ
6.3 ข้อแนะนำเพิ่มเติมสำหรับ "รั้วกั้นและระบบล็อก" ตามแนวคิดของคุณ:
-
การจัดสรร 3 ช่วงจอด: ใช่ครับ เพื่อความสวยงามและเป็นระเบียบสากล 1 บ้านควรได้รับจัดสรร 1 บล็อกใหญ่ที่แบ่งเป็น 3 ช่องย่อย (รถยนต์ EV / รถกอล์ฟ / จักรยานไฟฟ้า) ทำให้หน้าบ้านแต่ละหลังดูสมมาตรและเป็นระเบียบเหมือนกันทั้งเกาะครับ
-
รั้วอลูมิเนียมสูง 60 ซม.:
-
วัสดุ: ควรใช้อลูมิเนียมเกรดพรีเมียมพ่นสีขาว (Powder Coat) เพื่อทนต่อไอเค็มจากทะเลและไม่เป็นสนิม
-
ดีไซน์: ออกแบบเป็นซี่แนวตั้งระยะห่างไม่เกิน 5-10 ซม. เพื่อป้องกันสุนัขตัวเล็กๆ มุดเข้าไปได้
-
-
ประตูปิด-เปิดและที่ล็อก:
-
ควรเป็น ประตูบานเฟี้ยมหรือบานพับ ที่พับเก็บได้แนบสนิทเพื่อไม่ให้เกะกะเวลาถอยรถเข้า-ออก
-
ที่ล็อกกุญแจ: นอกเหนือจากกุญแจสายยูแบบปกติ ผมแนะนำให้ติดตั้ง Digital Padlock (กุญแจรหัสหรือสแกนนิ้ว) จะช่วยให้สมาชิกในบ้านทุกคนเข้าถึงรถได้โดยไม่ต้องพกกุญแจหลายดอกครับ
-
ประโยชน์ที่จะได้รับ:
-
ความสะอาด: ล้อยางและตัวรถจะไม่มีคราบหรือกลิ่นไม่พึงประสงค์จากสัตว์
-
ความปลอดภัย: ป้องกันการโจรกรรมอุปกรณ์เสริมของรถกอล์ฟหรือจักรยานไฟฟ้าได้ในตัว
-
ความสวยงาม: แนวรั้วสีขาวที่ยาวขนานไปกับถนนจะทำให้โครงการดู "Elite" (หรูหรามีระดับ) มากขึ้น
6.4. 1.) ตำแหน่งที่จอดรถในผังโครงการ (Option 1-8)
เพื่อให้รองรับบ้านจำนวน 120 - 550 หลัง บนเกาะ 100 ไร่:
-
ตำแหน่ง: จุดจอดรถจะถูกจัดวางอยู่ตลอดแนว ถนนริมรั้วเกาะ (Road 3) ด้านในที่ติดกับแนวต้นไม้
-
การกระจายตัว: หากเป็น Option บ้านจำนวนมาก (550 หลัง) ที่จอดรถจะถูกเรียงต่อเนื่องกันยาวตลอดแนวรั้วทั้ง 4 ด้านของเกาะ (รวมระยะทางประมาณ 1,600 เมตร) โดยเฉลี่ยบ้าน 1 หลังจะมีหน้ากว้างที่จอดรถประมาณ 6-8 เมตร ซึ่งเพียงพอต่อการจัดสรรที่จอดรถตามจำนวนบ้านครับ
2. ) รายละเอียดรั้วและประตู (Technical Spec)
หากคุณจะนำไปให้ AI ค่ายอื่นช่วยเจนภาพ ผมแนะนำให้ระบุรายละเอียดดังนี้ครับ:
-
Structure: รั้วอลูมิเนียมสีขาว (White Aluminum) ความสูง 60 ซม. ล้อมรอบช่องจอด 3 ช่อง (EV, Golf Cart, Bike)
-
Gate: มีประตูบานพับคู่ (Double Swing Gate) พร้อมช่องสำหรับคล้องแม่กุญแจ (Padlock Hasp)
-
Purpose: ออกแบบเพื่อป้องกันสุนัข (Dog-proof) และกั้นอาณาเขตบุคคลภายนอก (Privacy Fence)
หัวข้อ 7 ตารางเปรียบเทียบมูลค่าราคาขายที่ดิน (บนเกาะสูง 3 เมตร) และ ราคาขายเนินดินตามชั้นที่ของเนินดิน ต่อไร่ และค่าเช่าพื้นผิวน้ำ เป็น ตารางเมตร / เดือน (Summary Table)
ลำดับ / ตำแหน่งพื้นที่ / ลักษณะเด่นและ ทัศนียภาพ / มูลค่าราคาขายที่ดิน (ไร่ละ บาท ) / อัตราค่าเช่า หรือ ความได้เปรียบ
1.) / พื้นราบ (MIT Standard) / มาตรฐานทั่วไป / 5,000,000 (ตร.ว. ละ 12,000 บาท) / อัตราค่าเช่า เป็นศูนย์
2.) / เนินดิน ชั้น 1 / วิว 180 องศา (ระดับพื้น) / ~6,000,000 (~ตร.ว. ละ 15,000 บาท) / เข้าถึงง่ายจากถนน Road 1
3.) / เนินดิน ชั้น 2 / วิว 180 องศา (มุมสูง) / ~7,500,000 (~ตร.ว. ละ 17,500 บาท) / ลมดี ความเป็นส่วนตัวสูงขึ้น
4.) / เนินดิน ชั้น 3 (Top)วิว 360 องศา + ดาดฟ้า / ~10,000,000 (~ตร.ว. ละ 25,000 บาท) / มูลค่าสูงสุด (Premium)
5.) / ผิวน้ำ (50 ไร่) / ธุรกิจสันทนาการ/ภัตตาคารน้ำ ริมน้ำ / 2,000,000 (ประเมิน) / ค่าเช่าเริ่มต้น 150 บ.ต่อ ตร.ม. ต่อ เดือน
ตารางคำนวณพื้นที่เช่าผิวน้ำ BH 5B และ ในโครงการ MIT ทุกแห่ง(ที่ระดับ 150 บาท/ตร.ม. / เดือน )
หากให้เช่าเพียง 1 ใน 5 (20%)" ของพื้นที่ 50 ไร่:
-
พื้นที่ทั้งหมด: 50 ไร่ (80,000 ตร.ม.)
-
เป้าหมายการเช่าขั้นต้น (1 ใน 5): 10 ไร่ (16,000 ตร.ม.)
-
อัตราค่าเช่า: 150 บาท / ตร.ม. / เดือน
สรุปรายรับที่อัตรา 150 บาท:
-
รายรับรายเดือน (จาก 10 ไร่): 16,000 x 150 = 2,400,000 บาท/เดือน
-
รายรับรายปี: 28,800,000 บาท/ปี
หัวข้อ 8.) ภาระที่ควรทราบ ของผู้ลงทุนพิเศษในโมเดล BH 5B เป็นการลงทุนโดยผู้ลงทุนมี 3 ภาระดังนี้
1. นำที่ดินตามเนื้อที่ 100 ไร่ขึ้นไปมีที่ดินส่วนที่เป็นดินจำนวน 100 ไร่ขึ้นไป เพื่อสร้างเกาะเทียม 70 ไร่
2. ผู้ลงทุนพิเศษ ว่าจ้าง Vicharn Group(VG) ให้ดำเนินการก่อสร้าง และ ทำการตลาดแบบ Turnkey Project (โครงการแบบเบ็ดเสร็จ)https://aphichaphuttakaya.wixsite.com/mirror/copy-of-blue-heaven-4-model#turnkey
3. เลือกการลงทุน ตาม Option 1 ถึง 8 เลือกการลงทุนได้เพียง 1 Option ตาม Option 1-8 ที่ระบุในตารางตัวอย่าง (สมมุติตัวเลข) รายงาน D BH4-1 Total : Master Price List for Major investor ( 8 Options) และแผนการลงทุน ตามรายงาน A และ B
4. ผู้ลงทุนพิเศษเป็นผู้จัดหา ตามยอดเงินตามตามตาราง(สมมุติตัวเลข) รายงาน D BH4-1 ตาม Option ที่เลือก
4.1 หากผู้ลงทุนพิเศษมอบให้ Vicharn Group(VG) จัดหาแหล่งเงินทุนให้ และ VG ได้จัดหาแหล่งเงินทุนได้ทั้งหมดตามยอดลงทุนตามข้อ 3 แล้วนั้น
4.2 ผู้ลงทุนพิเศษ จะยินดีมอบสิทธิการถือหุ้นให้ VG 10% ในโครงการของผู้ลงทุนพิเศษนั้น ๆ โดย ผู้ลงทุนพิเศษ จะต้องมีหนังสือแจ้งความประสงค์ยกหุ้นให้ 10% ตลอดการดำเนินโครงการนั้น ๆ เพื่อเป็นหลักฐานยืนยันการมอบสิทธิ์ดังกล่าวด้วย
5. มอบภาระให้ VG เป็นผู้รับดำเนินการบริหาร BH4-2 ในทุกขั้นตอน ตามแบบ Turnkey
6. ตรวจสอบ หรือ มอบภาระการตรวจสอบให้คณะทำการแทน ในการติดตาม และตรวจสอบจากการ
1.) ดูรายงานประจำวัน ประจำเดือน และประจำปี บน Website ในเรื่อง ความก้าวหน้าการก่อสร้าง สถานะการเงิน และสถานะการบริการส่วนกลาง
2.) จากการประชุมแจงความก้าวหน้ากับ VG ในทุก 3 เดือน
7. มอบการบริการส่วนกลาง และ ส่วนของสาธารณูปโภคแก่นิติบุคคล เมื่อการโครงการการลงทุน BH4-2 สิ้นสุดลงใน 4 ปี จำต้องมอบการบริการส่วนกลาง และ ส่วนของสาธารณูปโภคแก่นิติบุคคล ตามกฏหมายจัดสรรที่ดินกำหนดไว้
.jpeg)
ห้วข้อ 8 ภายใต้เรื่อง Transparency , Good Governance , Trust , Anti-corruption ,Universality/Internationality และ "Labour protection under the law" เพื่อแสดง
1.) ความโปร่งใส (Transparency) คือการเปิดเผยข้อมูล การปฏิบัติงาน หรือการตัดสินใจที่สามารถตรวจสอบได้ ตรงไปตรงมา และเข้าใจง่าย สร้างความไว้วางใจ (Trust) และป้องกันการทุจริต (Anti-corruption) และ
2.) การมีธรรมาธิบาล Good Governance คือ หลักการบริหารจัดการที่ดี ทั้งภาครัฐและเอกชน โดยยึดความถูกต้อง โปร่งใส ตรวจสอบได้ และมีส่วนร่วม เพื่อให้เกิดความยุติธรรม ประสิทธิภาพ และประโยชน์สุขต่อประชาชนหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ครอบคลุมหลักการสำคัญ เช่น นิติธรรม คุณธรรม ความโปร่งใส และความรับผิดชอบ ระหว่างผู้ว่าจ้าง(ผู้ลงทุนใหญ่ หรือ ผู้ร่วมลงทุน ) และ ผู้รับจ้าง (VG และ คณะ) และ ระหว่างภาครัฐ กับ ผู้รับจ้าง (VG และ คณะ) และ ระหว่างภาครัฐ กับ ผู้ว่าจ้าง และ 3.) การตอบแทนการทำงาน ระหว่างผู้ว่าจ้าง(ผู้ลงทุนใหญ่ หรือ ผู้ร่วมลงทุน ) และ ผู้รับจ้าง (VG และ คณะ)
ในการจัดสรรเงินลงทุนด้านการจัดการและบริหารงานบุคคล สำหรับผู้ลงทุนใหญ่ ผู้ร่วมลงทุนกับผู้ลงทุนใหญ่ หรือ ผู้ลงทุนตามโมเดล ฺBlue Heaven (BH) ทั้งหมด จัดสรร เงินลงทุนเพื่อการบริหาร และ ส่งเสริมกำลังใจแก่บุคคล และเป็นไปตามกฏหมายที่เกี่ยวข้องทั้งหมดในเรื่องบุคคล โดยขออ้างถึงตัวเลขตามตาราง D BH4-1 Total : Master Price List for Major investor ( 8 Options) คือ
4.1 ตามข้อ 9 "เงินเดือนทีมงาน (ก้อนที่ 1) 5 %" แก่ 1.) ผู้บริหาร MIT 2.) ผู้บริหาร Vicharn Group (VG) 3.) ผู้บริหาร The SUN Academy (TSA) 4.) คณะที่ปรึกษา (MIT , VG , และ TSA) 5.) คณะผู้ตรวจสอบประจำ CEO 6.) พนักงานประจำ office และ บัญชี 6.) พนักงานบริการส่วนกลาง 7.) พนักงานช่าง 8.) คนงาน 9.) เสมียน แม่บ้าน คนขับรถ 9.) ลูกจ้าง 10.) พนักงานรักษาความปลอดภัย 11.) บุคคลอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
4.2 ตามข้อ 10 "เงินสวัสดิการทีมงาน (ก้อนที่ 2) 5 %" "Labour protection under the law" ซึ่งรวมถึงเงินโบนัส (ไม่ได้อยู่ภายใต้กฏหมาย) จ่ายเงินเพิ่ม จ่ายเงินตามกองทุนเงินประกันสังคม กองทุนเงินทดแทน และเงินตามแก่กฏหมายกำหนดเช่น ตามกฏหมายแรงงาน ของกระทรวงอุตสาหกรรม เช่นค่าเครื่องแบบเพื่อความปลอดภัย และ ของกระทรวงสาธารณสุข เช่นค่าคลอดบุตร https://drive.google.com/file/d/19EaokeU6zlZycshyw1AzG9GNG3Bx36NU/view?usp=drive_link
4.3 ตามข้อ 13 "หัก: ค่าบริหารให้ VG 5 %" (ก้อนที่ 3) จะเป็นค่าตอบแทนในอัตราสากลทั่วโลก (Universality/Internationality )ที่ควรจ่ายให้แก่ผู้รับจ้างบริหารทำโครงการ ในโครงการ MIT หรือ โมเดล BH (Blue Heaven) โดย
4.3.1 อ.ดุลยวัฒน์ พุทธคยา CEO จะเป็นผู้นำไปเงินจัดสรร และดำเนินการร่วมกับ คณะผู้บริหารของ Vicharn Group ตามแต่ความเห็นชอบและการพิจารณาอนุมัติจาก CEO 4.2 รวมถึง เงินตามข้อ 4.3 เป็นค่าตอบแทน หรือ ให้แก่บุคคล คณะบุคคล บริษัท องค์กร ที่เป็นผู้แนะนำ ผู้ลงทุนย่อย ผู้ลงทุนใหญ่ ผู้ร่วมลงทุนกับผู้ลงทุนย่อย จนเกิดมีการทำธุรกิจ และ ทำสัญญาเกิดขึ้น ในอัตรา 3 % โดยเงินต่าตอบแทนนี้ VG จะได้ไม่ต้องไปตั้งเบิกจากผู้ลงทุน ทั้ง 3 กลุ่มอีก
4.4 โดยเงินลงทุนตามข้อ 4.1, ข้อ 4.2 และ ข้อ 4.3 จะมีการแสดงที่มา แสดงที่ไปว่าแบ่งให้ใคร เรื่อง อะไร แก่ใคร ที่ไหน เมื่อไร จำนวนเท่าไร และ เงินส่วนนี้ คงเหลือเท่าใด และเก็บรายการบันทึกใน Software Trinity และจะแสดงในการประชุมประจำ ในทุก 3 เดือนครั้ง เพื่อแสดงรายงานต่อผู้ลงทุน (ต่อกลุ่มที่ว่าจ้าง) และ ผู้บริหารของ VG เท่านั้น ไม่แสดงรายวัน รายเดือน รายปี Website เพื่อแจงตัวเลขรวมตามกุล่มของงบประมาณ เท่านั้น
4.5 ขอสงวนสิทธิ์จากผู้ลงทุนใหญ่ ที่จะไม่คืนเงินที่เหลือ ทั้งหมดตามข้อ 4.1, ข้อ 4.2 และ ข้อ 4.3 ในเมื่อโครงการสิ้นสุดลงตามปกติ 4 ปี หรือ ไม่ไปตามแผนงาน 4 ปี
4.6 อนึ่งเงินลงทุนทั้งหมด นอกเหนือข้อ 4.1, ข้อ 4.2 และ ข้อ 4.3 เช่นค่าใช้จ่ายด้านการก่อสร้าง ทางด้านวิศวกรรม ค่าที่ดิน และ อื่นๆ หากคงเหลือตามยอดปรากฏใน Software Trinity ภายในแผนงาน 4 ปี จะคืนผู้ลงทุนทันทีก่อนโครงการที่ปิดโครงการ
4.7 เพื่อเป็นการให้ค่าตอบแทนค่าลิขสิทธิ์ทางปัญญา การประชาสัมพันธ์และ เป็นเงินสนับสนุนการทำงานในอดีตของ และ เป็นเงินมัดจำล่วงหน้าการรับจ้างทำงาน แก่
1.) Vicharn Group แก่คณะผู้บริหาร ของ MIT ในเรื่องการจัดทำและออกแบบโครงการ MIT ทั้ง 11 แห่ง และ โมเดล BH ที่เริ่มต้นทำงาน วันที่ 9 สิงหาคม 2566 รวม 29 เดือน
2.) การใช้ Software Trinity ที่ผลิตโดย The SUN Academy (TSA) ที่เป็น 1.)งานก่อสร้าง 2.)การผลิต และ 3.) การบริการส่วนกลาง VG จึงใคร่ขอเสนอมายัง
4.7.1 ผู้ลงทุนใหญ่ มีการลงทุนในโครงการ MIT ค่าตอบแทนค่าลิขสิทธิ์ และอื่น ๆในเดือนละ 100,000 บาท (หนึ่งแสนบาทถ้วน)นับแต่ 9 สิงหาคม 2566 และ ค่าใช้ Software Trinity ระบบงานละ 300,000 บาท (สามแสนบาทถ้วน) โดยชำระทันทีก่อนวันทำสัญญา Turnkey
4.7.2 ผู้ร่วมลงทุนกับผู้ลงทุนใหญ่ มีการลงทุนร่วมในโครงการ MIT ค่าตอบแทนค่าลิขสิทธิ์ และอื่น ๆ เป็นเงิน เดือนละ 3,000 บาท (สามพันบาทถ้วน) นับแต่ 9 สิงหาคม 2566 และ ค่าใช้ Software Trinity ระบบงานละ 50,000 บาท (ห้าหมื่นบาทถ้วน) โดยชำระทันทีก่อนวันทำสัญญา Turnkey
4.7.3 ผู้ลงทุน ทั่วไป ในการลงทุนนอกโครงการ MIT หรือ BH ค่าตอบแทนค่าลิขสิทธิ เดือนละ 1,000 บาท (หนึ่งพันบาทถ้วน) นับแต่ 9 สิงหาคม 2566 และ ถ้ามีการใช้Software Trinity ค่าใช้ Software Trinity ระบบงานละ 50,000 บาท (ห้าหมื่นบาทถ้วน) โดยชำระทันทีก่อนวันทำสัญญา Turnkey
อนึ่ง เงินตามข้อ 4.7.1, ข้อ 4.7.2 และ ข้อ 4.7.3 ผู้ลงทุนทั่วไป ตามข้อนี้ไม่สามารถขอรับคืนได้ แต่อย่างใด
หัวข้อ 9.) ข้อสังเกต ตารางรายงานคำนวณจากคุณนกฮูก AI ตามตารางตัวอย่าง (สมมุติตัวเลข) D BH4-1 Total : Master Price List for Major investor ( 8 Options) เมื่อพิจารณาตัวอย่างการลงทุน BH4-1
ข้อ 1.) การลงทุนตามตัวอย่าง Option 2 เพื่อการสร้างบ้านแถว 2 ชั้น บนที่ดินบนเนินดินหลังละ 100 ตรม. (รวมพื้นที่ใช้สอย 100 ตรม.) สร้างบ้านได้ประมาณ 480 ห้อง และ
ข้อ 2.) การลงทุนตามตัวอย่าง Option 5 สามารถสร้างบ้านแถว 1 ชั้น บนที่ดินบนเนินดินหลังละ 50 ตรม. สร้างบ้านได้ประมาณ 900 ห้อง โดยตามตาราง จะมีผลตอบแทน แก่ Option 2 และ Option 5 โดยมี
1.) กำไรสุทธิของ มีมูลค่า 49.92 % และ 53.68 %
2.) มีเงินพิเศษให้ผู้ลงทุนปีละ 5 เป็นเงิน 492.5 ล้านบาท และ 308.3 ล้านบาท
3.)กำไรสุทธิ คืนผู้ลงทุน (Net) 2,952 ล้านบาท และ 1,938 ล้านบาท
4.) จะคืนทุน ในปีที่ 3 แสดงตามเอกสาร B
.jpeg)
ห้วข้อ 10 Vicharn Group (VG) ต้องดำเนินการตาม แบบ Turnkey ตามสัญญาจ้าง โดยมีหน้าที่หลักที่ต้องดำเนินการดังนี้
1. เริ่มตั้งแต่ ปรับปรุงภูมิทัศน์
2. จัดทำ Landscape ทำให้ที่ดินเป็นเกาะเทียมสูง 10 เมตร และ 3 เมตร และ เนินดินสูง 15 เมตร บนเกาะบนในเนื้อที่ 22 ไร่ (ตามภาพตัวอย่าง และ คลิป) ,
3. เลือกผู้รับเหมาและคุมก่อสร้างทั้งหมดใน BH4-1
4. จัดหาคณะผู้ตรวจสอบคุณภาพการก่อสร้าง
5. จัดให้มีการทำการรับรองความปลอดภัยเรื่องเกาะเทียม จากสถาบันของรัฐ หรือจากต่างประเทศ(ขาดไม่ได้เลย)
6. ทำการตลาดและเสนอการขาย
7. รับมอบอำนาจในการบริหารส่วนกลาง
8. จัดให้มีทำการประกันภัยเกาะเทียม และ บ้านแถวหรือเดี่ยวบนเนินดิน ปรจะปีจนกว่าจะมอบให้นิติบุคคล
9. จัดให้มีการจัดทำ
9.1 รายงานแผนการก่อสร้าง และแสดงผลการดำเนิน และ ความก้าวหน้าการก่อสร้าง ของแต่โครงการ และ ตามโซนพื้นที่
9.2 แสดงแผนการงบประมาณการใช้จ่ายเงินในแต่ละโครงการก่อสร้าง หรือ กิจกรรม และผลของการใช้จ่าย และ ยอดคงเหลือในแต่ละงบประมาณ และแสดงรายจ่ายนอกเงินงบประมาณ
9.3 แสดงแผนงานการประชาสัมพันธ์ ทำรายได้จากการขายบ้าน หรือ ธุรกิจอื่น ๆ เช่นค่าเช่าพื้นที่บนพื้นน้ำบนบ่อน้ำ ขายอาคารพาณิชย์ เป็นต้น และ แสดงผลการของทีมการตลาดในประเทศ และ ต่างประเทศ
9.4 ในเรื่องการบริหารงานส่วนกลาง มีภาระแสดงรายงานบริหารงบประมาณรายรับ และ รายจ่าย ในการบริการส่วนกลาง การแก้ปัญหาเรื่องเดือดร้อน การร้องทุกข์ การบริการ ตามงานก่อสร้าง และซ่อมแซม และบำรุงรักษา เครื่องมือ เครื่องจักร
9.5 มีการบันทึกการการทำงานจาก3 ระบบงาน 1.การก่อสร้าง 2.การทำบัญชี และการเงิน 3.การบริการส่วนกลาง เผยส่งงานไปแสดงบน รายงาน ข้อ 9.1ถึง 9.4 เพื่อแสดงรายงานสรุป และการแสดงเป็นกราฟ ในรายงานประจำวัน ประจำเดือนประจำปี และ นำไปแสดงบน Website หรือ App มือถือ โดยมีจำกัดผู้ใช้ ที่ต้องการ รหัสผ่าน อนึ่ง เอกสารการเงิน และการอ้างถึงเรื่องสำคัญ และเสี่ยงต่อกฏหมาย จะส่งไปที่การประชุมแสดงผลการก่อหน้า หรือ ส่งตามจดหมายลงทะเบียน
.jpeg)
โดยการทำงานตามข้อ 9.5 จะใช้
1.) ระบบการบันทึกข้อมูล และ ออกรายงานโดยระบบ IT
2.) การตรวจสอบ เอกสารจาก AI
โดย
1.)ระบบ IT ที่มาจาก 3 โปรแกรม ของ Software Trinity ที่ผลิตโดย The SUN Academy(TSA) ได้ ผลิต พัฒนา และมีการใช้มา ร่วม 30 ปี ป้องการการแก้ไขได้ถึง 100 % และ Hacker ลักลอบเข้ามาไม่ได้เพราะไม่ได้เก็บบน Cloud แต่จัดเก็บโปรแกรม ทั้ง 3 ใน Severที่ไม่ต่อเขือมกับ Internet ภายในห้องคอมพิวเตอร์ที่มีกล้องวงจรปิดและยามดูแลตลอด 24 ขั่วโมง ผู้ที่จะแก้ไขข้อมูล หรือ เข้าไปในตัวโปรแกรมหรือฐานข้อมูลมีเพียงคนเดียวเท่านั้น คือ อ.ดุลยวัฒน์ พุทธคยา CEO ของ MIT และ TSA ที่เป็นผู้เขียนและพัฒนาโปรแกรมSoftware Trinity นี้แต่เพียงคนเดียวเท่านั้น
2.) การตรวจสอบ เอกสารจาก AI โดยจะรายงานสำคัญ จะถูกแผลงเป็น เป็นไฟล์ PDF ส่งไปยังครื่องที่มี Internet เพื่อให้ คอยตรวจสอบ และแจ้งเตือนอีกทางให้พนักงานเฃที่เกี่ยวข้อง และ CEO ทราบทันที เมื่อมีความผิดปกติเกิดขึ้น เป็นการป้องกันความผิดภาพของคนทำงานที่อาจเกิดขึ้นได้
หัวข้อ Presentation: BH 5B "The Blue Oasis" – พลิกวิกฤตบ่อทรายสู่ต้นแบบอสังหาฯ ลอยน้ำระดับโลก
หน้า 1: หน้าแรก (Title Slide) "The Blue Oasis" – พลิกวิกฤตบ่อทรายสู่ต้นแบบอสังหาฯ ลอยน้ำระดับโลก
ข้อความหลัก: BH 5B: นวัตกรรมการอยู่อาศัยบนเกาะเทียม (The Blue Oasis Project) พร้อมบ้านแถวลดหลั่นบนเนินดิน สูง 15 เมตร
คำโปรย: เปลี่ยนภาระบ่อทรายเก่า เป็นสินทรัพย์มูลค่ามหาศาล และต้นแบบการอยู่ร่วมกับน้ำอย่างยั่งยืนสู่ต้นแบบอสังหาฯ ลอยน้ำระดับโลก
ภาพประกอบ: ภาพเกาะ BH 5B ที่เห็นพื้นที่น้ำสีฟ้ากว้างขวางและบ้านทรงกรีกบนเนินดิน
หน้า 2: แนวคิด "เปลี่ยนภาระเป็นสินทรัพย์" (Waste to Wealth)
เนื้อหา: บ่อทรายที่หมดสภาพและพื้นที่น้ำท่วมขัง มักเป็นพื้นที่ไร้ประโยชน์และจัดการยาก
ความเหนือชั้น: BH 5B นำพื้นที่เหล่านี้มาผ่านกระบวนการสถาปัตยกรรมชั้นสูง เพื่อสร้างเป็นเกาะเทียมระดับ High-end เพิ่มมูลค่าที่ดินพื้นราบจากหลักล้านสู่หลักสิบล้าน
หน้า 3: จุดเด่น "พื้นที่ปิด" ที่เหนือกว่าทะเลเปิด (Controlled Environment)
เนื้อหา: การทำเกาะในบ่อทรายปิด ช่วยให้เราควบคุมปัจจัยภายนอกได้ 100%
ข้อดี: บ้านแถวปลูกลดหลั่นบนเนินดินวิวพาโนรามา ปลูกแบบ Passive House ทำให้อากาศไม่ร้อน ประหยัดค่าไฟฟ้า และ สิ่งปลูกสร้างลอยน้ำ บนพื้นที่น้ำ 50 ไร่จะ มีลมเย็นจากน้ำ ไม่มีคลื่นลมแรงรบกวน, ควบคุมคุณภาพน้ำให้ใสสะอาดได้ตลอดปี และมีความปลอดภัยสูงกว่าการทำโครงการในทะเลเปิดอย่างมหาศาล ไม่มีสัตว์ร้ายแฝงมาในน้ำ
หน้า 4: โครงสร้างพื้นที่น้ำทองคำ 50 ไร่ (The 50-Rai Water Asset)
เนื้อหา: ในพื้นที่รวม 100 ไร่ เราจัดสรรพื้นที่ผิวน้ำกว้างขวางถึง 50 ไร่
เป้าหมาย: ออกแบบมาเพื่อเป็น "Community ริมน้ำ" ที่สมบูรณ์แบบที่สุด รองรับธุรกิจระดับพรีเมียมโดยไม่แออัด ทั้งเพื่อเป็นที่รวมของการเชิญชวนผู้ลงทุนย่อยในการเช่าพื้นที่ สำหรับภัตตาคารลอยน้ำ โรงแรมลอยน้ำ บ้านลอยน้ำ สำนักงานลอยน้ำ ศูนย์บริการลอยน้ำ ศูนย์ธุรกิจลอยน้ำ และ เพื่อซื้อที่ดินบนเกาะ สำหรับธีกิจ Maldives ในน้ำ เหมือนในมหาสมุทรอินเดีย, Venice of Maldives และ หมู่บ้าน กีธูร์น(Giethoorn) หมู่บ้านไร้ถนน ของเนเธอร์แลนด์ (ใช้พื้นประมาณ20ไร่) หากโมเดล BH 5B ในโครงการ M1 บางขุนเทียน ในโครงการ M2 บางปะกง ที่ติดกับทะเล และ โครงการ M7 บีงบอระเพ็ด ที่อยู่ติดกับบึงบอระเพ็ด ใน 3 โครงการ ยกไฮดรอลิคยกเรือยอร์ทระดับกลางเข้าหรือออกเกาะสู่ทะเล และบึงบอระเพ็ด
หน้า 5: โอกาสทางธุรกิจ: การเช่าพื้นที่ผิวน้ำ (Business Opportunity)
ข้อเสนอ: เชิญชวนร่วมลงทุนเช่าพื้นที่ผิวน้ำเพื่อธุรกิจ ภัตตาคารหรู, สปา, หรือคลับลอยน้ำ
ความคุ้มค่า: เริ่มต้นเพียง 1 ใน 5 ของพื้นที่ (10 ไร่) ก็สามารถสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนและครอบคลุมค่าบริหารจัดการทั้งหมด
หน้า 6: อัตราค่าเช่ามาตรฐานพรีเมียม 150 บาท (The 150 THB Premium Rate)
เนื้อหา: อัตราค่าเช่า (ในช่วงเริ่มต้น ) 150 บาท / ตร.ม. / เดือน
เหตุผล: เป็นราคาที่สะท้อนถึงการจัดการสิ่งแวดล้อมระดับโลก (All-inclusive Service) มอบความภูมิใจและ Rating ระดับ 5 ดาวให้แก่ผู้ประกอบการ
หน้า 7: ระบบการจัดการน้ำและเทคโนโลยีอัจฉริยะ (Smart Water Management)
เนื้อหา: ค่าเช่ารวมการดูแลแบบเบ็ดเสร็จ:
< >Drone Sensors: ลาดตระเวนและตรวจวัดคุณภาพน้ำแบบ Real-timeLab Testing: การส่งน้ำตรวจห้องปฏิบัติการอย่างละเอียดทุก 3 เดือนSecurity: ระบบรักษาความปลอดภัยทางน้ำ 24 ชั่วโมงเนื้อหา: ทุกบ้านในโครงการใช้ระบบสุขาภิบาลมาตรฐานเยอรมัน (เหมือน BH 5A)
จุดเด่น: ระบบปิด 100% ป้องกันการปนเปื้อนลงสู่คลอง มีทีมตรวจเช็คระบบสุขาภิบาลในทุกบ้าน ทุกๆ 3 เดือน เพื่อรักษาน้ำให้บริสุทธิ์ตลอดกาล
หน้า 9: ต้นแบบการรับมือปัญหาน้ำท่วมโลก (The Future of Living)
เนื้อหา: BH 5B คือ Model การแก้ปัญหา "น้ำท่วม" ซึ่งเป็นปัญหาใหญ่ของโลก
วิสัยทัศน์: การอยู่บนเกาะเทียมที่มีการจัดการน้ำอย่างเป็นระบบ คือทางรอดของการอยู่อาศัยในศตวรรษที่ 21
ความเหมือนกัน กับโมเดล BH 5A คือ จุดจอดรถอัจฉริยะ (Smart Parking Pavilion)
1.ที่จอดรถประจำบ้าน 3 ช่วง (EV / Golf Cart / E-Bike) ภายใต้หลังคา Solar Cell : การใช้พลังงานสะอาดชาร์จพาณิชย์ไฟฟ้าในตัว พร้อมดีไซน์เสาสีขาวสไตล์กรีกที่กลมกลืนกับทัศนียภาพ
2. มีโดรนสำรวจใต้น้ำ เพื่อตรวจความปลอดภัยใต้น้ำ และ การจัดเพาะเลี้ยงปะการัง ในโครงการที่มีพื้นที่ 5,000 ไร่ขึ้นไป
หน้า 10: บทสรุปและการร่วมเป็นส่วนหนึ่ง (Investment Summary)
ข้อความหลัก: ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของประวัติศาสตร์การอยู่อาศัยใหม่
Call to Action: ลงทะเบียนจองสิทธิการเช่าพื้นที่ผิวน้ำ หรือเข้าชมโครงการผ่าน Website
ข้อมูลติดต่อ: [URL เว็บไซต์และโซเชียลมีเดียของ โครงการ MIT
