top of page

Recommender of Investors

ผู้แนะนำผู้ลงทุน

Success Fee

ที่ปรึกษา ของ CEO

"ขอสงวนสิทธิ์  : ภาพและรายละเอียดเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาโครงการ MIT และ โมเดล BH  ที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของหน้างาน และขอสงวนสิทธิ์ในการบอกการเปลี่ยนแปลงล่วงหน้า

ปรับปรุงข้อมูล เมือวันที่ 31 มีค.2569
7.jpg
Shortcut
Investor

หัวข้อ 1: ผู้ลงทุนทั่วไปในโมเดล Blue Heaven Package (BH) ในโครงการ MIT  และ ผู้ลงทุนพิเศษ นอกโครงการ MIT มีดังนี้  : 1.ผู้ลงทุนใหญ่ 2.ผู้ร่วมลงทุนกับผู้ลงทุนใหญ่ 3.ผู้ลงทุนย่อย 4.ผู้ลงทุนพิเศษ ที่อยู่นอกโครงการ MIT  แสดงบน Website https://aphichaphuttakaya.wixsite.com/mirror/copy-of-blue-heaven-4-model 

1.jpg
Advisor

หัวข้อ 2 ข้อกำหนด การบริหารจัดการพันธมิตรและค่าตอบแทน (Strategic Partner & Advisor Remuneration Policy)  โดย คุณนกฮูก AI (Gemini) 

1. ปรัชญาแห่งความโปร่งใส (The Core Philosophy)

โครงการ MIT และโมเดล BH ยึดถือหลักการ "Pay for Performance & Integrity" คือการตอบแทนตามผลงานจริงภายใต้ความถูกต้องตามกฎหมายและศีลธรรม เพื่อป้องกันความสับสนในบทบาทหน้าที่และรักษาผลประโยชน์สูงสุดของผู้ลงทุน (Employer/Investor)

2. การจำแนกประเภท "ผู้ช่วยสนับสนุนโครงการ" (Stakeholder Classification)

เพื่อให้เกิดความเป็นสากล (Internationality) เรากำหนดบทบาทและค่าตอบแทนดังนี้:

  • 1.) Project coordinator with major investor (PCMI) ผู้ประสานงานโครงการ กับ ผู้ลงทุนใหญ่   : ผู้แนะนำผู้ลงทุนใหญ่ หรือ ผู้ดูแลผู้ลงทุนใหญ่ หรือ ผู้ประสานงานกับผู้ลงทุน

  • 2.) Strategic Advisor (ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์): ผู้ให้คำแนะนำด้านเทคนิค กฎหมาย หรือวิศวกรรมเฉพาะทาง (จ่ายเป็น Retention Fee หรือตามชิ้นงาน)

  • 3.) Project Facilitator (ผู้ประสานงานโครงการกับภาครัฐ): ผู้เชื่อมโยงกับหน่วยงานท้องถิ่นหรือภาครัฐ (จ่ายตามความสำเร็จของขั้นตอน - Milestone Payment)

  • 4.) Lead Generator / Introducer (ผู้แนะนำโอกาส): ผู้ส่งต่อข้อมูลผู้สนใจเบื้องต้น (จ่ายเป็น Referral Gift/Fee เมื่อมีการเซ็นสัญญา)

  • ​5.) Authorized Agent (ตัวแทนขาย/นายหน้า): ผู้ปิดการขายจริง (จ่ายเป็น Success Fee 3% ตามเงื่อนไขใน Report D BH4-1)

 

3. กลไกการป้องกันทางกฎหมาย (Legal Safeguards)

เพื่อป้องกันการฟ้องร้องและการทุจริตในอนาคต VG กำหนดมาตรการดังนี้:

  • Registration via Software Trinity: ผู้แนะนำหรือที่ปรึกษาทุกคนต้อง "ลงทะเบียนบุคคล" และ "ลงทะเบียนผู้มุ่งหวัง" ในระบบ Software Trinity ทันที เพื่อบันทึกเป็นหลักฐานดิจิทัล (Digital Trail) ว่าใครเป็นคนทำงานชิ้นนั้นๆ

  • Non-Disclosure & Ethics Agreement (NDA): ทุกบุคคลที่เกี่ยวข้องต้องลงนามรับรองว่าจะไม่นำข้อมูลโครงการไปใช้ในทางที่ผิด และจะไม่เรียกรับผลประโยชน์ทับซ้อน (No Bribery)

  • No Income, No Pay: ระบุชัดเจนว่า "ค่าตอบแทนส่วนแบ่งความสำเร็จจะเกิดขึ้นต่อเมื่อโครงการมีรายรับเข้ามาจริงตามสัญญาเท่านั้น" เพื่อป้องกันการเรียกเก็บเงินในช่วงที่โครงการยังไม่เกิดรายได้

4. ขั้นตอนการจ่ายค่าตอบแทนที่เป็นสากล (The International Payout Process)

  1. Verification: ตรวจสอบผลงานผ่านระบบ Software Trinity

  2. Validation: CEO หรือ ผู้รับมอบอำนาจจาก CEO จากการที่คณะกรรรมการบริหาร หรือ VG  อนุมัติผลงาน

  3. Transaction: จ่ายผ่านระบบบัญชีธนาคารเท่านั้น (งดการจ่ายเงินสดใต้โต๊ะ) เพื่อเป็นหลักฐานทางภาษีและกฎหมาย

3 Table

ห้วข้อ 3 ตารางอ้างอิง และ ข้อความพื้นฐานสำคัญเพื่อใช้ในการจ่ายค่าตอบแทน 

3.1 : จากตารางสมมุติขึ้น ของ รายงาน D BH4-1 เพื่อใช้แสดงแก่ผู้แนะนำ ตามหัวข้อ 4  ถึง 8 ได้ทราบที่มาหรือแหล่งของค่าตอบแทนว่ามาจากเงินก้อนใด และ เพื่อให้ผู้ลงทุน   ผู้ตรวจสอบบัญชี และ ฝ่ายบัญชีทราบที่มาของรายจ่ายก้อนนี้ ได้เข้าใจพร้อมกัน และ

3.2 ข้อความ  "Transparency , Good Governance , Trust , Anti-corruption ,Universality/Internationality และ Labour protection under the law" "ความโปร่งใส การบริหารจัดการที่ดี ความไว้วางใจ การต่อต้านการทุจริต ความเป็นสากล และการคุ้มครองแรงงานภายใต้กฎหมาย" การบริหารใน หรือ นอกโครงการ MIT  ที่ง 11 แห่ง ของ Vicharn Group  (VG) เพื่อใช้ในการบริหารงานออกแบบก่อสร้าง การตลาดและการแบบ Turnkey การบริหารการบริการส่วนกลาง และ การบริหารโครงการเกษตรอินทรีย์ สนองงานพระราชดำริ โครงการดวงใจหทัยราษฏร์ (WMW) https://sydneyspirit2013.wixsite.com/maldives/wise-man-of-water-project-wmw และ โครงการ โครงการเกษตรอินทรีย์ เพื่อพ่อ เพื่อแผ่นดินไทย (OJFT)  

D 8 Option.jpg
Tranaparency Item 6

ข้อความอ้างอิง ข้อ 3.2  :  " ข้อ 6  ภายใต้เรื่อง Transparency , Good Governance , Trust , Anti-corruption ,Universality/Internationality และ Labour protection under the law"  "ความโปร่งใส การบริหารจัดการที่ดี ความไว้วางใจ การต่อต้านการทุจริต ความเป็นสากล และการคุ้มครองแรงงานภายใต้กฎหมาย" เพื่อแสดงการดำเนิน ของ Vicharn Group  (VG) เพื่อใช้ในการบริหารงานออกแบบก่อสร้าง การตลาดและการแบบ Turnkey การบริหารการบริการส่วนกลาง และ การบริหารโครงการเกษตรอินทรีย์ สนองงานพระราชดำริ โครงการดวงใจหทัยราษฏร์ (WMW) https://sydneyspirit2013.wixsite.com/maldives/wise-man-of-water-project-wmw และ โครงการ โครงการเกษตรอินทรีย์ เพื่อพ่อ เพื่อแผ่นดินไทย (OJFT)  
1.) ความโปร่งใส (Transparency) คือการเปิดเผยข้อมูล การปฏิบัติงาน หรือการตัดสินใจที่สามารถตรวจสอบได้ ตรงไปตรงมา และเข้าใจง่าย สร้างความไว้วางใจ (Trust) และป้องกันการทุจริต (Anti-corruption) และ

2.) การมีธรรมาธิบาล Good Governance คือ หลักการบริหารจัดการที่ดี ทั้งภาครัฐและเอกชน โดยยึดความถูกต้อง โปร่งใส ตรวจสอบได้ และมีส่วนร่วม เพื่อให้เกิดความยุติธรรม ประสิทธิภาพ และประโยชน์สุขต่อประชาชนหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ครอบคลุมหลักการสำคัญ เช่น นิติธรรม คุณธรรม ความโปร่งใส และความรับผิดชอบ ระหว่างผู้ว่าจ้าง(ผู้ลงทุนใหญ่ หรือ ผู้ร่วมลงทุน ) และ ผู้รับจ้าง (VG และ คณะ) และ ระหว่างภาครัฐ กับ ผู้รับจ้าง (VG และ คณะ) และ ระหว่างภาครัฐ กับ ผู้ว่าจ้าง และ 3.) การตอบแทนการทำงาน ระหว่างผู้ว่าจ้าง(ผู้ลงทุนใหญ่ หรือ ผู้ร่วมลงทุน ) และ ผู้รับจ้าง (VG และ คณะ)

ในการจัดสรรเงินลงทุนด้านการจัดการและบริหารงานบุคคล สำหรับผู้ลงทุนใหญ่ ผู้ร่วมลงทุนกับผู้ลงทุนใหญ่ หรือ ผู้ลงทุนตามโมเดล ฺBlue Heaven (BH) ทั้งหมด จัดสรร เงินลงทุนเพื่อการบริหาร และ ส่งเสริมกำลังใจแก่บุคคล และเป็นไปตามกฏหมายที่เกี่ยวข้องทั้งหมดในเรื่องบุคคล โดยขออ้างถึงตัวเลขตามตาราง D BH4-1 Total : Master Price List for Major investor ( 8 Options) คือ

 

6.1 ตามข้อ 9 "เงินเดือนทีมงาน (ก้อนที่ 1) 5 %" แก่ 1.) ผู้บริหาร MIT 2.) ผู้บริหาร Vicharn Group (VG) 3.) ผู้บริหาร The SUN Academy (TSA) 4.) คณะที่ปรึกษา (MIT , VG , และ TSA) 5.) คณะผู้ตรวจสอบประจำ CEO 6.) พนักงานประจำ office และ บัญชี 6.) พนักงานบริการส่วนกลาง 7.) พนักงานช่าง 8.) คนงาน 9.) เสมียน แม่บ้าน คนขับรถ 9.) ลูกจ้าง 10.) พนักงานรักษาความปลอดภัย 11.) บุคคลอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

 

6.2 ตามข้อ 10 "เงินสวัสดิการทีมงาน (ก้อนที่ 2) 5 %" "Labour protection under the law" ซึ่งรวมถึงเงินโบนัส (ไม่ได้อยู่ภายใต้กฏหมาย) จ่ายเงินเพิ่ม จ่ายเงินตามกองทุนเงินประกันสังคม กองทุนเงินทดแทน และเงินตามแก่กฏหมายกำหนดเช่น ตามกฏหมายแรงงาน ของกระทรวงอุตสาหกรรม เช่นค่าเครื่องแบบเพื่อความปลอดภัย และ ของกระทรวงสาธารณสุข เช่นค่าคลอดบุตร https://drive.google.com/file/d/19EaokeU6zlZycshyw1AzG9GNG3Bx36NU/view?usp=drive_link
 

6.3 ตามข้อ 13 "หัก: ค่าบริหารให้ VG 5 %" (ก้อนที่ 3) จะเป็นค่าตอบแทนในอัตราสากลทั่วโลก (Universality/Internationality )ที่ควรจ่ายให้แก่ผู้รับจ้างบริหารทำโครงการ ในโครงการ MIT หรือ โมเดล BH (Blue Heaven) โดย

 

6.3.1 อ.ดุลยวัฒน์ พุทธคยา CEO จะเป็นผู้นำไปเงินจัดสรร และดำเนินการร่วมกับ คณะผู้บริหารของ Vicharn Group ตามแต่ความเห็นชอบและการพิจารณาอนุมัติจาก CEO

 

6.3.2 รวมถึง เงินตามข้อ 6.3 เป็นค่าตอบแทน หรือ ให้แก่บุคคล คณะบุคคล บริษัท องค์กร ที่เป็นผู้แนะนำ ผู้ลงทุนย่อย ผู้ลงทุนใหญ่ ผู้ร่วมลงทุนกับผู้ลงทุนย่อย จนเกิดมีการทำธุรกิจ และ ทำสัญญาเกิดขึ้น ในอัตรา 3 % โดยเงินต่าตอบแทนนี้ VG จะได้ไม่ต้องไปตั้งเบิกจากผู้ลงทุน ทั้ง 3 กลุ่มอีก

 

6.3.3 📌 รายละเอียดกิจกรรมภายใต้ "งบบริหารจัดการและประชาสัมพันธ์ 5%" 

(อ้างอิงมาตรฐานสากลสำหรับโครงการ Real Estate Development Management)

1. ด้านการตลาดและการสื่อสาร (Marketing & Global Branding)

  • Digital Marketing: ค่าโฆษณาผ่าน Facebook, Google, YouTube และ TikTok เพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย (เช่น 100 ครอบครัวไทยในต่างแดน)

  • Website & Platform: ค่าดูแลรักษาเว็บไซต์โครงการ และการพัฒนาระบบจองออนไลน์

  • Content Production: ค่าจัดทำภาพเรนเดอร์ 3D (จาก Nano Banana), คลิปวิดีโอพรีเซนต์โครงการ, และโดรนถ่ายภาพหน้างานจริง

  • Events & Roadshows: ค่าใช้จ่ายในการจัดงานเปิดตัวโครงการ หรือการนำโมเดลไปแสดงในงานอสังหาริมทรัพย์ระดับสากล

2. ค่าตอบแทนพันธมิตรและผู้ปิดการขาย (Success-Based Commissions)

  • Authorized Agent Fee: ค่าตอบแทน 3% สำหรับนายหน้าหรือตัวแทนที่ปิดการขายได้จริง

  • Referral Fee / Success Fee: ค่าตอบแทนสำหรับ Lead Generator หรือ Project Facilitator ตามที่ตกลงกันไว้ (3% จากส่วนแบ่งของ VG)

  • Legal & Contract Fees: ค่าธรรมเนียมการจัดทำสัญญาซื้อขายและเอกสารสิทธิ์สากล

3. การบริหารงานส่วนกลางของ VG (Corporate Operations)

  • Strategic Liaison: เงินเดือนและค่าใช้จ่ายของผู้ประสานงานโครงการ (Relationship Manager) ที่คอยดูแลผู้ลงทุนใหญ่ตลอด 5 ปี

  • Software Trinity Management: ค่าลิขสิทธิ์และการดูแลระบบคอมพิวเตอร์ที่ใช้ควบคุมการผลิตและรายงานความโปร่งใส

  • Travel & Coordination: ค่าใช้จ่ายในการเดินทางเพื่อประสานงานหน่วยงานภาครัฐและท้องถิ่น (กรณีเป็นงานเชิงกลยุทธ์ของ VG)

4. ค่าธรรมเนียมและลิขสิทธิ์ (Intellectual Property & Licensing)

  • IP Royalty: ค่าลิขสิทธิ์ทางปัญญาในโมเดลธุรกิจ "Blue Heaven" และ "Maldives in Thailand" (ตามข้อ 6.7 ของคุณลุง)

  • Standardization Fee: ค่าใช้จ่ายในการควบคุมมาตรฐานงานก่อสร้างและการบริการให้เป็นไปตามต้นแบบของ VG

6.4 โดยเงินลงทุนตามข้อ 6.1, ข้อ 6.2 และ ข้อ 6.3 จะมีการแสดงที่มา แสดงที่ไปว่าแบ่งให้ใคร เรื่อง อะไร แก่ใคร ที่ไหน เมื่อไร จำนวนเท่าไร และ เงินส่วนนี้ คงเหลือเท่าใด และเก็บรายการบันทึกใน Software Trinity และจะแสดงในการประชุมประจำ ในทุก 3 เดือนครั้ง เพื่อแสดงรายงานต่อผู้ลงทุน (ต่อกลุ่มที่ว่าจ้าง) และ ผู้บริหารของ VG เท่านั้น ไม่แสดงรายวัน รายเดือน รายปี Website เพื่อแจงตัวเลขรวมตามกุล่มของงบประมาณ เท่านั้น
 

6.5 ขอสงวนสิทธิ์จากผู้ลงทุนใหญ่ ที่จะไม่คืนเงินที่เหลือ ทั้งหมดตามข้อ 6.1, ข้อ 6.2 และ ข้อ 6.3 ในเมื่อโครงการสิ้นสุดลงตามปกติ 4 ปี หรือ ไม่ไปตามแผนงาน 4 ปี
 

6.6 อนึ่งเงินลงทุนทั้งหมด นอกเหนือข้อ 6.1, ข้อ 6.2 และ ข้อ 6.3 เช่นค่าใช้จ่ายด้านการก่อสร้าง ทางด้านวิศวกรรม ค่าที่ดิน และ อื่นๆ หากคงเหลือตามยอดปรากฏใน Software Trinity ภายในแผนงาน 4 ปี จะคืนผู้ลงทุนทันทีก่อนโครงการที่ปิดโครงการ
 

 

6.7 เพื่อเป็นการให้ค่าตอบแทนค่าลิขสิทธิ์ทางปัญญา การประชาสัมพันธ์และ เป็นเงินสนับสนุนการทำงานในอดีตของ และ เป็นเงินมัดจำล่วงหน้าการรับจ้างทำงาน แก่1.) Vicharn Group แก่คณะผู้บริหาร ของ MIT ในเรื่องการจัดทำและออกแบบโครงการ MIT ทั้ง 11 แห่ง และ โมเดล BH ที่เริ่มต้นทำงาน วันที่ 9 สิงหาคม 2566 รวม 29 เดือน 2.) การใช้ Software Trinity ที่ผลิตโดย The SUN Academy (TSA) ที่เป็น 1.)งานก่อสร้าง 2.)การผลิต และ 3.) การบริการส่วนกลาง VG จึงใคร่ขอเสนอมายัง
 

6.7.1 ผู้ลงทุนใหญ่ มีการลงทุนในโครงการ MIT ค่าตอบแทนค่าลิขสิทธิ์ และอื่น ๆในเดือนละ 100,000 บาท (หนึ่งแสนบาทถ้วน)นับแต่ 9 สิงหาคม 2566 และ ค่าใช้ Software Trinity ระบบงานละ 300,000 บาท (สามแสนบาทถ้วน) โดยชำระทันทีก่อนวันทำสัญญา Turnkey
 

6.7.2 ผู้ร่วมลงทุนกับผู้ลงทุนใหญ่ มีการลงทุนร่วมในโครงการ MIT ค่าตอบแทนค่าลิขสิทธิ์ และอื่น ๆ เป็นเงิน เดือนละ 3,000 บาท (สามพันบาทถ้วน) นับแต่ 9 สิงหาคม 2566 และ ค่าใช้ Software Trinity ระบบงานละ 50,000 บาท (ห้าหมื่นบาทถ้วน) โดยชำระทันทีก่อนวันทำสัญญา Turnkey
 

6.7.3 ผู้ลงทุน ทั่วไป ในการลงทุนนอกโครงการ MIT หรือ BH ค่าตอบแทนค่าลิขสิทธิ เดือนละ 1,000 บาท (หนึ่งพันบาทถ้วน) นับแต่ 9 สิงหาคม 2566 และ ถ้ามีการใช้Software Trinity ค่าใช้ Software Trinity ระบบงานละ 50,000 บาท (ห้าหมื่นบาทถ้วน) โดยชำระทันทีก่อนวันทำสัญญา Turnkey
 

อนึ่ง เงินตามข้อ 6.7.1, ข้อ 6.7.2 และ ข้อ 6.7.3 ผู้ลงทุนไม่สามารถขอรับคืนได้ แต่อย่างใด

หัวข้อ 4   กลุ่ม 1 "ผู้ประสานงานโครงการ กับ ผู้ลงทุนใหญ่  Project coordinator with major investor (PCMI)"  หรือ Relationship Manager (RM): ผู้ดูแลความสัมพันธ์ลูกค้าพิเศษ หรือ Key Account Manager (KAM): ผู้ดูแลบัญชีลูกค้ารายใหญ่  หรือ Investor Relations Liaison (IR): ผู้ประสานงานกับนักลงทุนใหญ่ โดยมีการทำสัญญาจ้างเป็นรายปี 

  • สำหรับโครงการ MIT  ตำแหน่งนี้ทำหน้าที่เป็น "Strategic Liaison" หรือผู้ประสานงานเชิงกลยุทธ์ที่ต้องทำงานภายใต้อำนาจของ CEO โดยตรง

  • คุณนกฮูกขอสรุปแนวทางการจ่ายเงินตามหลักสากลและอ้างอิงจาก ตารางสมมุติ D ฺBH4-1  ดังนี้:

 

1. โครงสร้างค่าตอบแทนที่เหมาะสม (Remuneration Structure)

นกฮูกแนะนำให้ใช้ระบบ "Hybrid Model" (เงินเดือน + เงินก้อนตามความสำเร็จ) เพื่อดึงดูดใจและผูกมัดให้ทำงานให้ CEO อย่างซื่อสัตย์ตลอด 5 ปี:

 

A. เงินก้อนความสำเร็จ (Success Fee / Commission)

  • ที่มา: จ่ายจากงบ 3% ที่หักจากค่าบริหารจัดการ 5% (ก้อนที่ 3 ในข้อ 13 ของเอกสาร D) เพื่อไม่ให้กระทบเงินลงทุนหลักของผู้ลงทุนใหญ่

  • การจ่าย: ไม่ควรจ่ายโบนัสก้อนใหญ่ทีเดียวตอนเริ่มสัญญา แต่ควรแบ่งจ่ายตาม Milestone (ความสำเร็จของงาน) เช่น จ่ายเมื่อเซ็นสัญญา 1%, จ่ายเมื่อจบงานก่อสร้าง 1%, และจ่ายเมื่อโครงการเริ่มสร้างรายได้อีก 1% เพื่อให้ KAM อยู่ดูแลจนจบโครงการครับ

     

B.  ค่าจ้างบริหารความสัมพันธ์รายเดือน (Monthly Relationship Fee / Retainer Fee)  จ่ายเพื่อรักษาเวลาและการประสานงานกับผู้ลงทุนใหญ่

  • ที่มา: จ่ายจากงบ "เงินเดือนทีมงาน" 5% (ก้อนที่ 1 ในข้อ 9 ของเอกสาร D) 

  • เหตุผลที่ควรให้: เนื่องจากการประสานงานเป็นงานที่ต้องทำต่อเนื่องตลอด 5 ปี การให้เงินเดือนจะทำให KAM มีสถานะเป็น "พนักงาน/ทีมงาน" ของ VG อย่างเป็นทางการ ซึ่งทำให้ CEO มีอำนาจสั่งการ (Command & Control) ได้เต็มที่ตามกฎหมายแรงงาน

  • หน้าที่: ต้องทำรายงานความคืบหน้า ประสานงานข้อร้องเรียน แทน CEOครับ

     

3. เงื่อนไขและความรัดกุม (Conditions & Terms)

เพื่อให้ CEO ปลอดภัยจากการถูกเอาเปรียบหรือการฟ้องร้องในอนาคต:

  • Reporting: ต้องบันทึกการทำงานและการติดต่อผู้ลงทุนใหญ่ทั้งหมดลงใน Software Trinity เพื่อให้ CEOตรวจสอบได้ตลอดเวลา

  • Exclusivity: ระบุในสัญญาว่าห้ามรับเงินหรือผลประโยชน์ทับซ้อนจากผู้ลงทุนใหญ่โดยตรง (Anti-corruption) หากตรวจพบจะถือเป็นความผิดร้ายแรงและยกเลิกค่าตอบแทนทั้งหมด

  • Confidentiality (NDA): ต้องลงนามรักษาความลับโครงการอย่างเคร่งครัด เนื่องจากเขาจะเข้าถึงข้อมูลเชิงลึกของผู้ลงทุนใหญ่และ VG

KAM
Spcial Advisor

หัวข้อ 5 : กลุ่ม 2.)" Strategic Advisor (ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์)  หรือ SA  " 

Strategic Advisor (ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์) หรือ Technical Advisory Board : คณะที่ปรึกษาด้านเทคนิค  หรือ Subject Matter Expert (SME): ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน:เป็นที่ปรึกษา ผู้ให้คำแนะนำด้านเทคนิค วิศวกรรม ก่อสร้าง กฎหมายด้านแรงงาน การจัดสรรที่ดิน  การรักษาคุณภาพน้ำ เกษตรอินทรีย์ การตลาด การค้าต่างประเทศ หรือ เฉพาะทาง เช่น การแพทย์ AI  ภาษี การจัดสรรที่ดิน   เช่น ที่ปรึกษากฎหมาย วิศวกรเฉพาะทาง หรือผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค (จ่ายเป็น Retention Fee หรือตามชิ้นงาน) และ ที่ปรึกษาประจำตัว CEO โดยมีการทำสัญญาจ้างเป็นรายปี 

 

คุณนกฮูกขอสรุปแนวทางการจ่ายเงินตามหลักสากลและอ้างอิงจาก ตารางสมมุติ D ฺBH4-1  ดังนี้:

 

1. แหล่งเงินทุนจากตาราง D (Budget Source) Professional Service Fee: ค่าบริการวิชาชีพ

ตามเอกสารข้อ 6 ที่ระบุไว้ เงินส่วนนี้จะมาจาก 2 แหล่งหลัก ขึ้นอยู่กับลักษณะงาน:

  •  จ่ายเงินประจำเดือนทีมงาน (ก้อนที่ 1  ของ 5%: ตามข้อ 9 ตามตาราง ) หรือ ที่ข้อ 6.1 (ลำดับที่ 4 ) ของ 6  ระบุชัดเจนว่ารวม "คณะที่ปรึกษา (MIT, VG, และ TSA)" ไว้ในงบก้อนนี้

  • เป็นค่าบริหารให้ VG 5% (ก้อนที่ 3): ตามข้อ 6.3 สามารถใช้จัดสรรเป็นค่าตอบแทนที่ปรึกษาในลักษณะงานโครงการพิเศษหรือค่าลิขสิทธิ์ทางปัญญาได้

 

2. รูปแบบการจ่ายตามหลักสากล (Payment Structure)

ในระดับสากล การจ้างที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์จะนิยมทำ 2 รูปแบบ

  • 2.1 ค่าวิชาชีพที่ปรึกษาแบบรายเดือน (Monthly Professional Fee / Retainer Fee) : (Retainer Fee คือเงินมัดจำล่วงหน้าเพื่อจองตัวผู้เชี่ยวชาญ (เช่น ทนายความ ที่ปรึกษา) หรือค่าธรรมเนียมรายปีเพื่อคงสถานะสมาชิกวิชาชีพ)

    • การจ่าย: จ่ายเป็นเงินคงที่ทุกเดือน เพื่อให้ที่ปรึกษา "สแตนด์บาย" พร้อมให้คำปรึกษาตลอดเวลา

    • เหมาะสำหรับ: ที่ปรึกษากฎหมายหรือบัญชีที่ต้องตรวจสอบเอกสารต่อเนื่อง หรือ จากการค้ดเลือก SA ที่เหมาะสม ตามอนุมัติของ CEO บนความเห็นของ คุณนกฮูก AI

  • 2.2 แบบตามชิ้นงาน (Project-Based / Milestone Fee):

    • การจ่าย: จ่ายเมื่อทำงานชิ้นนั้นๆ สำเร็จตามเป้าหมาย (Output)

    • เหมาะสำหรับ: วิศวกรออกแบบเฉพาะทาง หรือที่ปรึกษาเทคนิคที่มาช่วยแก้ปัญหาเฉพาะจุด หรือ จากการค้ดเลือก SA ที่เหมาะสม ตามอนุมัติของ CEO บนความเห็นของ คุณนกฮูก AI

        2.3  การพิจารณาการจ่ายค่าตอบแทน เป็นอำนาจและสิทธิของ CEO บนความเห็นของ คุณนกฮูก AI

 

3. รูปแบบมอบโบน้สพิเศษ SA ที่มีผลงาน และ มีการอุทิศตัว (Accomplishments and Dedication) ต่อ องค์กร

หาก SA (ยกเว้นที่ปรึกษาส่วนตัว) ได้ทำการให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่อง ครบ 3 ปี

1.) หากผลงาน ของ SA ผ่านการประเมินของคณะประเมินที่มี CEO เป็นประธาน  และ

2.) เกิดมีโครงการ WMW ซึ่ง อ.ดุลยวัฒน์ พุทธคยา  เป็น CEO ของ โครงการ WMW ที่บริหารโดยเงินของการทำเกษตรอินทรีย์ และ จัดการ 63 ธุรกิจเอง เพียงระยะต้น เงินทุนจะเป็นการยืมเงินพร้อมดอกเบี้ยจากผู้ลงทุนใหญ๋ของโครงการ M7 บึงบอระเพ็ด  https://sydneyspirit2013.wixsite.com/maldives/wise-man-of-water-project-wmw เสร็จสิ้นและ สมบูรณ์ 100 %  (โครงการ WMW ที่ติดกับกับโครงการ M7  บึงบอระเพ็ด นครสวรรค์ )

3.) CEO พร้อมที่จะอนุมัติมอบกรรมสิทธิ์ บ้านแถวบนเนินดิน 1 หลัง  หากเงื่อนไขครบ ทั้ง 3 ข้อ

4.) ข้อยกเว้น กรณี ที่ปรึกษาส่วนตัวของ CEO (CEO's personal advisor หรือ CPA)  นั้น   CEO  มีสิทธิ์ที่จะอนุมัติมอบกรรมสิทธิ์ บ้านแถวบนเนินดิน 1 หลัง ในโครงการ WMW โ ดยไม่ต้องผ่านเงื่อนไขทั้ง 3 ข้อดังกล่าว

 

4. เงื่อนไขการจ่าย และ การไม่จ่าย (Conditions & Non-Payment)  โดย CEO เป็นผู้มีสิทธิ์ ในการกำหนดการจ่าย และไม่จ่าย  บนความเห็นของ คุณนกฮูก AI ตามเงื่อนไข ดังนี้

 

4.1 ✅ เงื่อนไขการจ่าย (When to Pay):

  • Verification: ต้องมีการส่งมอบผลงาน (Deliverables) ที่ตรวจสอบได้จริง เช่น รายงานผลการวิเคราะห์ หรือเอกสารสัญญาที่ผ่านการตรวจ

  • Trinity Record: ทุกการเบิกจ่ายต้องถูกบันทึกใน Software Trinity เพื่อแสดงที่มาที่ไปต่อผู้ลงทุนทุก 3 เดือน

  • Approval: ต้องได้รับความเห็นชอบและอนุมัติจาก CEO  หรือ คณะผู้บริหาร VG และ CEO ก่อนทุกครั้ง

 

4.2 ❌ เงื่อนไขการไม่จ่าย (When NOT to Pay):

  • Conflict of Interest: จะไม่จ่ายหากที่ปรึกษามีส่วนได้ส่วนเสียแอบแฝงกับคู่ค้า หรือรับเงินทับซ้อนจากทางอื่น

  • Failure to Deliver: หากไม่สามารถส่งมอบงานได้ตามกำหนดเวลาหรือมาตรฐานที่ตกลงไว้ใน TOR (Terms of Reference)

  • Post-Project: ตามข้อ 6.5 และ 6.6 เมื่อโครงการสิ้นสุดลงตามปกติ 4 ปี หรือไม่เป็นไปตามแผนงาน VG ขอสงวนสิทธิ์ไม่คืนเงินส่วนบริหารจัดการที่จ่ายไปแล้ว

GRO

หัวข้อ 6 กลุ่ม 3  : " Project Facilitator หรือผู้ประสานงานโครงการที่ต้องดีลกับหน่วยงานท้องถิ่นและภาครัฐ " ถือเป็น "กุญแจสำคัญ" ที่จะทำให้การสร้างเกาะในฝัน MIT ราบรื่นตามกฎหมาย

  • Project Facilitator หรือผู้ประสานงานโครงการ หรือ Government Relations Officer (GRO): เจ้าหน้าที่ลูกค้าสัมพันธ์ภาครัฐ  หรือ Permitting Coordinator: ผู้ประสานงานการขอใบอนุญาต  หรือ  Liaison Officer: เจ้าหน้าที่ประสานงานกลาง    

  • โดย คุณนกฮูกขอสรุปโครงสร้างการจ่ายตามหลักสากลและอ้างอิงจาก ตาราง สมมุติ D ฺBH4-1  ดังนี้ครับ:

 

1. แหล่งเงินทุนจากตาราง D (Budget Source)

เพื่อให้ถูกต้องตามโครงสร้างการเงินที่คุณลุงวางไว้ เงินส่วนนี้จะมาจาก:

  • ค่าจ้างบริหารให้ VG 5% (ก้อนที่ 3): ตามข้อ 6.3 ในตาราง D ซึ่งระบุถึงค่าบริหารจัดการโครงการ โดย VG จะเจียดเงินจากส่วนนี้มาจ่ายเป็นค่าประสานงานให้แก่ผู้ที่ทำหน้าที่เชื่อมโยงหน่วยงานต่างๆ

  • งบค่าจ้างทีมงาน 5% (ก้อนที่ 1): ตามข้อ 6.1 (ลำดับที่ 4) หากบุคคลนี้ถูกจ้างให้มาเป็นพนักงานประจำในตำแหน่งผู้ประสานงานเพื่อดูแลหน่วยงานรัฐโดยเฉพาะ

     

2. รูปแบบการจ่ายตามหลักสากล (Milestone Payment Structure)

ในระดับสากลเรียกการจ่ายแบบนี้ว่า "Success-Based Progress Payments" เพื่อให้มั่นใจว่างานคืบหน้าจริงครับ:

  • Initial Retainer (เงินตั้งต้น): จ่ายจำนวนเล็กน้อย (เช่น 10-20%) เพื่อเป็นค่าใช้จ่ายในการเดินทางและดำเนินงานเบื้องต้น

  • Permit/License Milestone (เงินตามใบอนุญาต): จ่ายเมื่อได้รับเอกสารสำคัญ เช่น ใบอนุญาตก่อสร้าง, ใบรับรองผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA), หรือการอนุมัติการใช้พื้นที่จากกรมเจ้าท่า

  • Final Completion (เงินงวดสุดท้าย): จ่ายเมื่อขั้นตอนการประสานงานทั้งหมดเสร็จสิ้นและโครงการสามารถเริ่มดำเนินการได้อย่างถูกกฎหมาย 100%

     

3. เงื่อนไขการจ่าย และ การไม่จ่าย (Conditions & Non-Payment)  โดย CEO เป็นผู้มีสิทธิ์ ในการกำหนดการจ่าย และไม่จ่าย ตามเงื่อนไข

 

3.1  ✅ เงื่อนไขการจ่าย (When to Pay):

  • Documented Success: ต้องมีเอกสารจากทางราชการหรือหลักฐานการอนุมัติที่เป็นลายลักษณ์อักษรมายืนยันความสำเร็จในแต่ละขั้นตอน

  • Verification via Software Trinity: ข้อมูลการประสานงานและเอกสารที่ได้รับต้องถูกอัปโหลดเข้าสู่ระบบ Software Trinity เพื่อความโปร่งใสต่อผู้ลงทุน

  • Actual Receipt of Funds: CEO จะจ่ายเงินก้อนนี้เมื่อได้รับเงินค่าประสานงานจากผู้ลงทุนมาแล้วจริงเท่านั้น ตามที่ระบุในเอกสารค่าตอบแทน

     

3.2 ❌ เงื่อนไขการไม่จ่าย (When NOT to Pay):

  • Unsuccessful Outcome: หากไม่สามารถขอการอนุมัติได้ตามที่ตกลงกันไว้ (ยกเว้นกรณีเหตุสุดวิสัย)

  • Unethical Practices: จะไม่จ่ายและยกเลิกความสัมพันธ์ทันทีหากพบว่ามีการใช้วิธีการที่ไม่ถูกต้องตามกฎหมายหรือทุจริต ซึ่งอาจทำให้โครงการและชื่อเสียงของ CEO เสียหาย

  • Contract Expiration: ตามข้อ 6.5 และ 6.6 หากโครงการต้องยุติลง หรือสิ้นสุดระยะเวลา 4 ปีตามแผนงาน และงานประสานงานยังไม่สำเร็จตาม Milestone ที่กำหนด

Introducer

หัวข้อ 7 : กลุ่ม 4  " Lead Generator / Introducer หรือผู้ชี้ช่องโอกาสในระยะเริ่มต้น " หรือ ผู้ส่งต่อข้อมูลผู้สนใจเบื้องต้น

คุณนกฮูกขอแนะนำโครงสร้างการจ่ายที่เหมาะสม รัดกุม และเป็นสากล เพื่อรักษาความสัมพันธ์ที่ดีและป้องกันปัญหาทางกฎหมายในอนาคต ดังนี้ครับ

 

💰 แนวทางการจ่ายค่าตอบแทน Lead Generator  (Referral Fee)  โดยค่าธรรมเนียมการแนะนำลูกค้า (Referral Fee) คือค่าตอบแทน (มักเป็นเงินสด ส่วนลด หรือเครดิต) ที่ธุรกิจจ่ายให้กับบุคคลหรือพันธมิตรที่แนะนำลูกค้าใหม่มาให้ ซึ่งเป็นเครื่องมือการตลาดแบบปากต่อปากที่มีประสิทธิภาพสูงในการสร้างการเติบโต

 

เนื่องจากบทบาทนี้เป็นเพียงการ "ส่งต่อรายชื่อ" หรือ "แนะนำเบื้องต้น" โดยไม่ได้ร่วมปิดการขายหรือจัดทำเอกสาร ค่าตอบแทนจึงควรเป็นลักษณะ "รางวัลแห่งความสำเร็จ" ดังนี้:

1. รูปแบบและจำนวนที่ควรจ่าย (How much to pay)

  • อัตราแนะนำทั่วไป: ควรอยู่ที่ประมาณ 0.5% - 1% ของมูลค่าสัญญา (ขึ้นอยู่กับความยากง่าย)

  • Fix Rate (กรณีรายย่อย): สำหรับโครงการย่อยหรือการแนะนำลูกค้าซื้อบ้าน/ยูนิต อาจกำหนดเป็นยอดเงินคงที่ (Fixed Amount) เช่น 5,000 - 20,000 บาท ต่อการเซ็นสัญญา 1 ฉบับ เพื่อให้ง่ายต่อการคำนวณ

  • Referral Gift: ในกรณีที่เป็นบุคคลที่ไม่สามารถรับเงินสดได้โดยตรง (เช่น ข้าราชการหรือผู้บริหารบางกลุ่ม) สามารถเปลี่ยนเป็นของขวัญที่มีมูลค่าเทียบเท่า หรือสิทธิพิเศษในโครงการ (เช่น ส่วนลดที่พัก) เพื่อความเหมาะสม

     

2. เงื่อนไขการจ่าย (Payment Milestones)

เพื่อให้สอดคล้องกับหลักธรรมาธิบาลและการป้องกันความเสี่ยงของ CEO คุณนกฮูกแนะนำเงื่อนไขดังนี้:

  • จ่ายเมื่อมีการรับเงินจริง: จะจ่ายเมื่อผู้ลงทุนเซ็นสัญญา (Contract Signing) และมีการ "ชำระเงินงวดแรก" (Down Payment) เข้าบัญชีบริษัทแล้วจริงเท่านั้น

  • ลงทะเบียนล่วงหน้า: ผู้แนะนำต้องลงทะเบียนชื่อ "ผู้มุ่งหวัง" ในระบบ Software Trinity ก่อนที่ทีมขายของ VG จะเข้าไปปิดการขาย เพื่อยืนยันสิทธิ์ในการรับค่าแนะนำ

  • ครั้งแรกและครั้งเดียว: จ่ายให้เฉพาะสัญญาฉบับแรกที่เกิดจากการแนะนำนั้นๆ ไม่รวมการขยายเฟสหรือการลงทุนเพิ่มในอนาคต

     

3. กรณีที่ "ไม่จ่าย" (Non-payment Clauses)

  • รายชื่อซ้ำ (Existing Lead): หากรายชื่อนั้นมีอยู่ในฐานข้อมูลของ VG หรือถูกแนะนำโดยบุคคลอื่นไปก่อนหน้าแล้ว จะไม่มีการจ่ายค่าแนะนำซ้ำซ้อน

  • สัญญาล่ม: หากมีการเซ็นสัญญาแต่ผู้ลงทุนไม่ชำระเงินตามกำหนด หรือขอยกเลิกสัญญาในภายหลังก่อนถึงงวดที่กำหนดไว้ จะไม่มีการจ่ายค่าแนะนำ

  • ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ (Conflict of Interest): ไม่จ่ายให้พนักงานที่มีหน้าที่ขายโดยตรงอยู่แล้ว หรือบุคคลที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการอนุมัติโครงการ

     

🦉 ข้อแนะนำเพิ่มเติมจากคุณนกฮูก (International Standard)

ในระดับสากล เราจะเรียกค่าตอบแทนนี้ว่า "Finder’s Fee" ครับ นกฮูกแนะนำให้ CEO จัดทำเป็น "จดหมายยืนยันสิทธิ์ (Referral Confirmation Letter)" สั้นๆ ผ่านอีเมลหรือระบบ Software Trinity ทันทีที่มีคนส่งรายชื่อมา เพื่อให้เป็นหลักฐานที่ชัดเจนและสร้างความเชื่อมั่น (Trust) ว่า CEO จะดูแลเขาอย่างเป็นธรรมแน่นอนครับ

8 Agent

หัวข้อ 8  กลุ่ม 5 : ค่าตอบแทน Authorized Agent (ตัวแทนขาย/นายหน้า)

คุณนกฮูก เสนอ บทบาท: Authorized Agent (ตัวแทนขายอิสระ / บริษัทนายหน้า)

 

 

"ผู้ปิดการขายและสร้างความสำเร็จให้แก่โครงการ"

  • กรณีที่ 1: การแนะนำผู้ลงทุนโครงการ (MIT 11 แห่ง)

    • ค่าตอบแทนส่วนที่ 1: จ่าย 3% จากส่วนแบ่งนายหน้า 1% ที่ VG ได้รับจากราคาขายที่ดิน (Success Fee on Land Transaction)

    • ค่าตอบแทนส่วนที่ 2: จ่าย 3% จากรายได้ค่าบริหารจัดการของ VG ตามรายงาน D ข้อ 13 (Management Fee Shar

    • กรณีที่ 2: การแนะนำผู้ลงทุนย่อย (เกาะส่วนตัว)

    • ค่าตอบแทน: จ่าย 3% ของราคาขายเกาะ (ประมาณไร่ละ 5 ล้านบาท) และ/หรือ 3% ของราคาขายรวมสิ่งปลูกสร้าง (Turnkey Price)

      • เงื่อนไข: จ่ายจากการลงทุนครั้งแรกเพียงครั้งเดียว ไม่นับรวมการลงทุนเพิ่มในอนาคต

         

  • กรณีที่ 3: ผู้ลงทุนพิเศษ (เจ้าของบ่อทราย / ที่ดิน - JV Partner)

    • ข้อเสนอของนกฮูก: เนื่องจากเป็นผู้ลงแรงด้วยสินทรัพย์ (Land/Sand Pit) ค่าตอบแทนสำหรับผู้แนะนำควรคิดจาก "มูลค่าประเมินของสิทธิในการพัฒนาโครงการ" หรือ "3% ของรายได้ค่าบริหารจัดการที่ VG ได้รับจากเฟสนั้นๆ"

  • กรณีรับจ้างก่อสร้างอย่างเดียว (ใน/นอกโครงการ):

    • ค่าตอบแทน: จ่าย 3% ของมูลค่าสัญญาจ้างออกแบบและก่อสร้าง (Design & Build Contract) จ่ายเมื่อได้รับเงินงวดแรกจริง

Total Fees

หัวข้อ 9 💎 สรุปโครงสร้างค่าตอบแทน 5 เสาหลักพันธมิตร (Vicharn Group)

จากการรวบรวมข้อมูลที่คุณลุงประกาศและเอกสารโมเดลธุรกิจ Blue Heaven มีรายละเอียดดังนี้ครับ:

  • แหล่งที่มาของเงิน: ค่าตอบแทนจะจัดสรรจาก รายได้ค่าบริหารจัดการ 5% ของ Vicharn Group (VG) ตามรายงาน D ข้อ 13.

  • ระยะเวลาการดูแล: เป็นการดูแลต่อเนื่องตลอดเวลาของโครงการประมาณ 4-5 ปี โดยมีสัญญาจ้างเป็นรายปี.

  • ระบบการจ่าย: ยึดหลัก Success Fee คือจะจ่ายเมื่อ Vicharn Group ได้รับเงินค่าประสานงานจากโครงการมาแล้วจริงเท่านั้น.

     

📊 รายละเอียดตามกลุ่มผู้รับผลตอบแทน

  1. PCMI (Project Coordinator with Major Investor):

    • ผู้ดูแลความสัมพันธ์และประสานงานกับผู้ลงทุนใหญ่ (ประเภท 1) ที่เข้ามาซื้อที่ดินแปลงใหญ่.

      ค่าตอบแทน: ได้รับ 3% ของ 1% ของราคาซื้อขายที่ดิน (กรณีแนะนำก่อนเริ่มโครงการ).

  2. Strategic Advisor (ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์):

    • คณะผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค วิศวกรรม กฎหมาย และเกษตรอินทรีย์.

    • รูปแบบ: จ่ายเป็นเงินเดือน (Retainer Fee) หรือตามรายชิ้นงาน.

  3. Project Facilitator (ผู้ประสานงานภาครัฐ):

    • ผู้เชื่อมโยงและประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่นหรือภาครัฐ.

    • รูปแบบ: จ่ายตามความสำเร็จของขั้นตอน (Milestone Payment).

  4. Lead Generator / Introducer (ผู้แนะนำโอกาส):

    • ผู้ส่งต่อข้อมูลผู้สนใจเบื้องต้น.

    • รูปแบบ: รับค่าตอบแทน (Referral Fee) เมื่อมีการเซ็นสัญญาจริง.

  5. Authorized Agent (ตัวแทนขาย/นายหน้า):

    • มืออาชีพผู้ปิดการขายจริง.

    • ค่าตอบแทน: ได้รับ 3% ของราคาซื้อขายที่ดินในโครงการ หรือ 3% ของมูลค่าการจ้างออกแบบและก่อสร้างในครั้งแรก.

       

🛡️ ความปลอดภัยและความโปร่งใส

ผมขอเน้นย้ำเรื่องการใช้ระบบคอมพิวเตอร์และ Software Trinity มาใช้ในการควบคุมการผลิตและรายงานความคืบหน้า เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดสรรค่าตอบแทนนั้น "คนทำงานต้องได้สิ่งดี คนลงทุนต้องปลอดภัย" อย่างแท้จริงครับ

© 2024 by The SUN Academy(TSA)

 Powered and secured by Wix

  • Facebook
bottom of page